Arhiva etichetelor: RBS

Jurnalul de fuziuni și achiziții din 26 februarie 2015

ROMÂNIA

Consultanții nu au apucat să facă bani din tranzacția cu Enel: Nuclearelectrica a plătit până acum o sumă modică din bugetul maxim de 1,2 mil. euro alocat consorțiului format din Raiffeisen, Popovici Nițu & Asociații, BDO Business Advisory și asocierea Roener EnergyPro – ICPE

ENERGIE. Producătorul de energie electrică Nuclearelectrica, unul dintre investitorii care s-au înscris în cursa pentru achiziția de active de la Enel, a plătit până acum consultanților pe care i-a angajat pentru această tranzacție o sumă modică, au declarat pentru jurnalul de tranzacții MIRSANU.RO reprezentanții companiei. Nuclearelectrica a plătit până acum o sumă modică din bugetul maxim de 1,2 mil. euro alocat consorțiului format din Raiffeisen, Popovici Nițu & Asociații, BDO Business Advisory și asocierea Roener EnergyPro – ICPE.

Banca Transilvania a angajat consultanții de la A.T. Kearney să se ocupe de integrarea achiziției Volksbank România în propriile structuri. La licitație au participat și alți grei ai consultanței de strategie precum McKinsey și Roland Berger

BĂNCI. Banca Transilvania, a treia bancă de pe piață ca mărime, a selectat firma de consultanță A.T. Kearney pentru partea de integrare a achiziției Volksbank România în propriile structuri. Valoarea unui astfel de contract de consultanță poate pleca de la un milion de euro, dar poate depăși și nivelul de 2 mil. euro, în funcție de obiectivele finale și de complexitatea procesului de integrare postachiziție, estimează surse din piața de consultanță. La licitație au participat și alte nume cu greutate din domeniul consultanței de strategie precum McKinsey și Roland Berger, conform ultimelor informații disponibile pentru jurnalul de tranzacții MIRSANU.RO.

EUROPA CENTRALĂ ȘI DE EST

Statul ungar nu pare interesat de majorarea participațiilor în distribuțiile RWE

UTILITĂȚI. Distribuitorii de electricitate din Ungaria Elmű și Émász nu au cunoștință că statul ar avea în plan să cumpere pachete suplimentare de acțiuni de la proprietarul german al companiilor, RWE, au anunțat joi companiile, citate de portalul financiar ungar Portfolio.hu.

Acțiunile au început să scadă ulterior declarațiilor pe bursă după ce miercuri aveau o creștere de peste 10% pe fondul informațiilor că statul ar cumpăra 49% din acțiunile acestor companii de la RWE.

EUROPA

Meliá Hotels vinde șapte hoteluri în Spania pentru 176 mil. euro

HOTELURI. Meliá Hotels International a anunțat vânzarea a șapte hoteluri din Spania către Starwood Capital Group pentru 176 mil. euro, informează FTN News. Tranzacția prevede preluarea pachetelor majoritare ale hotelurilor respective, finalizarea tranzacției este supusă aprobării autorităților antitrust ale Uniunii Europene. Noua companie va fi controlată de Starwood Capital în proporție de 80%, respectiv de Meliá cu 20%.

Americanii preiau un producător italian de aparatură medicală pentru 1,4 mld. dolari

APARATURĂ MEDICALĂ. Producătorul american de aparatură medicală Cyberonics Inc a ajuns la un acord pentru a cumpăra Sorin SpA în cadrul unei tranzacții care evaluează compania italiană la circa 1,4 mld. dolari, informează Value Walk.

Bayer așteaptă oferte de preluare pentru una din afacerile sale

MEDICAMENTE. Șeful producătorului german de medicamente Bayer spune că va lua în considerare orice ofertă de preluare atractivă pentru divizia sa, MaterialScience, pe care compania – mamă intenționează să o listeze pe bursă, avertizând că trebuie ținut cont de păstrarea locurilor de muncă, informează Reuters.

Casa de modă Roberto Cavalli discută cu un fond de investiții

MODĂ. Casa italiană de modă Roberto Cavalli spune că a avut convorbiri private cu firma de investiții Clessidra în vederea vânzării unui pachet majoritar al grupului, mișcare ce ar putea fi finalizată conform programului, potrivit Reuters.

AMERICA DE NORD

Iberdrola din Spania cumpără o companie americană de utilități pentru 3 mld. dolari

UTILITĂȚI. Iberdrola, cea mai mare companie de utilități din Spania, a ajuns la un acord joi să cumpere UIL Holdings Corporation din SUA în cadrul unei tranzacții de 3 mld. dolari în acțiuni și numerar în condițiile în care caută să-și extindă operațiunile pe piața americană, scrie Dealbook New York Times.

Acționarii UIL vor primi câte o acțiune din noua companie pentru fiecare acțiune pe care o dețin plus 10,50 de dolari în numerar, ceea ce echivalează cu un premiu de 25% față de cotația de închidere de miercuri de pe bursă.

Tranzacție de 1,3 mld. dolari pe piața sistemelor inteligente spațiale

TEHNOLOGIE. Engility Holdings Inc a finalizat achiziția TASC Inc pentru aproximativ 1,3 mld. dolari, ceea ce va crea un furnizor guvernamental de servicii care își extinde portofoliul în zona analizei de date și sisteme geospațiale, au anunțat reprezentanții companiei.

Japonezii îi scapă pe britanicii de la RBS de activele din SUA și Canada pentru 3 mld. dolari

SERVICII FINANCIARE. Mizuho Financial Group Inc din Japonia a ajuns la un acord pentru a cumpăra portofolii de împrumuturi ale Royal Bank of Scotland Group Plc din SUA și Canada în cadrul unei tranzacții de circa 3 mld. dolari, marcând ultima mutare în străinătate a unei bănci de top din Japonia, scrie Reuters.

ASIA

Fondul de investiții TPG Capital face o achiziție de 145 mil. dolari în sectorul spitalicesc din India

SERVICII MEDICALE. Fondul american de investiții TPG Capital Management va cumpăra un pachet minoritar semnificativ în operatorul privat indian de spitale Manipal Health Enterprises Ltd pentru aproximativ 145,9 mil. dolari, au spus companiile într-o declarație comună.

Președintele filipinez ar putea da undă verde pentru vânzarea uneia dintre cele mai mari bănci de stat

BĂNCI. Benino Aquino, președintele filipinez, ar putea semna curând un ordin prin care să pregătească terenul pentru vânzarea unui pachet de control în banca de stat United Coconut Planters Bank în acest an, a spus un oficial de rang înalt guvernamental , citat de Reuters.

Chinezii au în plan să-și majoreze participația la 70% în afacerea israeliană Tnuva

INDUSTRIE ALIMENTARĂ. Bright Food Group Co Ltd din China a majorat participația pe care are în plan să o cumpere până la 70% din acțiunile firmei israeliene Tnuva și intenționează să încheie tranzacția întîrziată până la începutul lunii aprilie, a spus purtătorul de cuvânt al firmei chinezești pentru Reuters.

AUSTRALIA

Fuziune pentru crearea celei mai mari rețele radio din Australia

RADIO. Fuziunea dintre MRN și Fairfax Radio avansează în direcția creării celei mai mari rețele comerciale de radio din Australia, conform unui memorandum înaintat acționarilor Macquarie Radio Network (MRN), relatează Radioinfo.com.au.

Tranzacția prevede achiziția de către MRN a 100% din acțiunile Fairfax Radio Network, în schimbul emisiunii de acțiuni noi MRN pentru Fairfax și o plată în numerar către Fairfax de 18 mil. dolari în baza datoriilor nete raportate de FRN și MRN. La finalizarea tranzacției, acționarii actuali ai MRN vor deține 45,5%, iar Fairfax rămâne cu 54,5% din acțiunile MRN emise.

Fuziune de 22 mld. dolari pe piața centrelor comerciale

COMERȚ. Federation Centres, proprietarii Gympie Central și Goldfield’s Plaza, au fuzionat cu Novion Property Group pentru a crea un trust de investiții imobiliare de peste 22 mld. dolari, unul dintre cele mai mari din Australia.

Noua entitate va avea o capitalizare de 11 mld. dolari, scrie The Sydney Morning Herald, ceea ce ar deveni al doilea administrator de active de retail listat la bursă și o companie de top 10 la nivel global în rândul administratorilor de active pe piața centrelor comerciale, ale căror acțiuni sunt listate.

unicredit rbs tabel tranzactie main

UniCredit Țiriac a finalizat preluarea portofoliului de clienți companii ai RBS Bank din România. RBS a dispărut complet de pe piața românească

UniCredit Țiriac Bank, a patra bancă de pe piață după mărimea activelor, a anunțat ieri finalizarea preluării portofoliului de active al RBS Bank România la patru luni după semnarea tranzacției.

Tranzactia a fost semnată pe 5 august și înseamnă exitul RBS din România după transferul unui portofoliu de active de aproximativ 260 mil. euro și depozite de circa 315 mil. euro aferente clienților – companii. Miza tranzacției dintre cele două bănci sunt companii private de talie medie și mare, locale și internationale, precum și instituții publice și financiare. Personalul RBS România asociat portofoliului Corporate a făcut, de asemenea, parte din transferul agreat cu UniCredit Țiriac Bank, au anunțat oficialii băncii.

Răsvan Radu, CEO al UniCredit Țiriac Bank și Country Chairman UniCredit în România. Sursă foto: UniCredit Țiriac Bank.

Răsvan Radu, CEO al UniCredit Țiriac Bank și Country Chairman UniCredit în România. Sursă foto: UniCredit Țiriac Bank.

„Procesul de integrare a decurs bine și putem considera că finalizarea sa marchează o nouă etapă în dezvoltarea UniCredit Țiriac Bank pe zona Corporate. Pornim în noul an mai puternici și la fel de hotărâți să ne reafirmăm drept un partener de încredere, la dispoziția clienților noștri. Suntem un finanțator activ al economiei reale și dorim să continuăm să creștem organic, deservindu-ne clienții la cele mai înalte standarde, cu soluții bancare performante, adaptate nevoilor lor specifice”, a declarat Răsvan Radu, CEO al UniCredit Țiriac Bank și Country Chairman UniCredit în România.

„Ne bucură că transferul business-ului nostru a decurs cu usurință și fără a produce inconveniente foștilor noștri clienți. Suntem în continuare convinși că acest transfer va aduce multe beneficii și valoare adăugată clienților, deoarece UniCredit Țiriac Bank are o ofertă excelentă de produse și servicii, ca și un angajament dovedit față de piața românească „, a spus Henk Paardekooper, Hub Executive al RBS în Europa Centrală și de Est.

Tot italienii de la UniCredit au cumpărat în 2013 portofoliul de clienți – persoane fizice (retail) și cel de private banking.

Calendarul tranzacției finalizate ieri cuprinde pe lângă semnarea contractului de achiziție pe 5 august, și notificareat tranzacției către Consiliul Concurenței două zile mai târziu, notificare devenită efectivă pe 9 septembrie.

Consiliul Concurenței a luat decizia de neobiecțiune privind achiziția activelor RBS de către UniCredit Țiriac pe 23 septembrie, iar pe 7 octombrie autoritățile de supraveghere a concurenței au făcut publică decizia. În această tranzacție, consultanța juridică locală a RBS a fost asigurată de către avocații de la RTPR Allen & Overy, biroul local al firmei situate în topul caselor de avocatură londoneze, supranumit Magic Circle. De cealaltă parte, cumpărătorul a lucrat cu casa de avocați Țuca, Zbârcea & Asociații.

În anul 2014, tendința de consolidare a pieței bancare a continuat. Astfel, pe lângă achiziția finalizată acum de UniCredit, a fost parafat contractul de vânzare al Volksbank România către Banca Transilvania, care acum atacă poziția a doua în piață. De asemenea, Nextebank este împinsă din spate de fondul de investiții administrat de Axxess Capital într-o fuziune cu Carpatica, în urma căreia fondul de investiții intenționează să preia controlul băncii din Sibiu.

Acționarii Carpatica se întâlnesc pe 19 decembrie pentru a discuta variantele de atragere a noului acționar. De asemenea, merge mai departe, din ultimele informații disponibile pentru MIRSANU.RO, vânzarea Bank of Cyprus, ciprioții fiind determinați să iasă cât mai repede din România pentru a face rost de lichidități.

Cine sunt părțile tranzacției

UniCredit Țiriac Bank a raportat pentru primele nouă luni ale acestui an un profit net consolidat după interesul minoritar de 141,6 mil. lei (circa 31,8 mil. euro) și venituri operaționale consolidate de 1,16 mld. lei (261 mil. euro), similar celui înregistrat în aceeași perioadă a anului anterior, conform rezultatelor exprimate potrivit standardelor IFRS (standardele internaționale de raportare financiară).

Volumul activelor consolidate la 30 septembrie 2014 a a fost de 28,9 mld. lei (6,55 mld. euro), în timp ce portofoliul de credite a ajuns la 22,2 mld. lei (23,7 mld. lei inclusiv creditele externalizate). În primele nouă luni, finanțările pentru IMM-uri au înregistrat un avans de 9,5%, iar creditele pentru companii au avut un plus de 7,1% față de perioada similară din 2013.

Provizioanele pentru credite au ajuns la 376,1 mil. lei (84,5 mil. euro) în aceeași perioadă.

Rentabilitatea capitalurilor proprii raportate de către bancă (ROE) a fost de 6,3% la 30 septembrie, iar rentabilitatea activelor (ROA) a ajuns la 0,7%. Raportul dintre costuri și venituri este la finele aceleiași perioade de 50%.

Centrul de greutate al băncii este clientela corporate, adică cea formată din companii.

UniCredit Țiriac Bank avea în luna septembrie o rețea formată din 184 de locații și un personal ce numără 3.378 angajați. CITIȚI AICI PROFILUL DETALIAT AL UNICREDIT ȚIRIAC BANK.

Din grupul UniCredit Țiriac fac parte alături de bancă UniCredit Consumer Financing IFN SA, UniCredit Leasing Romania SA, UniCredit Leasing Corporation IFN SA, ALLIB Leasing SRL, Debo Leasing IFN SA și UniCredit Insurance Broker SRL.

De cealaltă parte, britanicii de la RBS au pus de mult operațiunea din România la vânzare, primele discuții în acest sens datând încă din 2009. Banca înființată de olandezii de la ABN Amro în urmă cu două decenii, considerată a fi una dintre cele mai solide bănci locale, a ajuns prinsă în vârtejul vânzării în condițiile în care RBS nu a reușit să digere achiziția activelor ABN Amro în tranzacția la nivel global, fiind la un pas de colaps. Statul britanic a intervenit și a salvat RBS, însă ajutorul de la Londra a fost urmat de o listă de operațiuni scoase la vânzare de RBS în mai multe țări din lume.

La finele anului 2013, RBS Bank România avea o cotă de piață de 0,5% după ce vânduse deja portofoliul de retail și cel de private banking către UniCredit. La 1 septembrie 2013, subsidiara locală a RBS a fost dizolvată fără lichidare de către britanici, activele locale rămase fiind astfel ”mutate” până la încheierea completă a exitului, încheiat pe 16 decembrie 2014. CITIȚI AICI POVESTEA ȘI PROFILUL DETALIAT AL RBS BANK ROMÂNIA.

unicredit rbs tabel tranzactie main

Autoritatea concurențială aprobă preluarea portofoliului de clienți companii al RBS Bank România de către UniCredit Țiriac Bank

Consiliul Concurenței a făcut publică astăzi decizia sa care permite UniCredit Țiriac Bank, subsidiara locală a grupului italian UniCredit, să preia și ultimele active locale ale băncii britanice Royal Bank of Scotland. Astfel, italienii urmează să finalizeze achiziția în doi pași a fostei RBS Bank România, prin integrarea portofoliului de clienți companii după ce anul trecut ”au înghițit” activele și pasivele din retail, precum și segmentul de clienți de private banking.

Prima tranzacție dintre italieni și britanici a fost anunțată pe 30 aprilie 2013, iar cea de-a doua pe 5 august.

UniCredit Țiriac Bank urmează să preia un portofoliu total de active de aproximativ 260 mil. euro și depozite ale clienților companii de circa 315 mil. euro. În total, peste 500 de companii private de talie medie și mare, de talie locală și internațională, instituții publice și financiare trec pe mâna bancherilor de la UniCredit. De asemenea, personalul sucursalei românești a RBS va fi transferat către UniCredit în urma discuțiilor avute cu sindicatele.

În ceea ce privește calendarul celei de-a doua tranzacții, după semnarea contractului de achiziție pe 5 august, italienii au notificat tranzacția Consiliului Concurenței două zile mai târziu, iar notificarea a devenit efectivă pe 9 septembrie.

Consiliul Concurenței a luat decizia de neobiecțiune privind achiziția activelor RBS de către UniCredit Țiriac pe 23 septembrie, iar astăzi a fost  făcută publică decizia. În această tranzacție, consultanța juridică locală a RBS a fost asigurată de către avocații de la RTPR Allen & Overy, biroul local al firmei situate în topul caselor de avocatură londoneze, supranumit Magic Circle.

Tot astăzi, forul concurențial a publicat și decizia prin care este aprobată preluarea subsidiarei locale a Millennium de către OTP Bank România, parte a grupului bancar ungar OTP.

UniCredit Țiriac Bank, situată pe locul al patrulea în topul băncilor locale din 2013, se apropie de poziția ocupată de Banca Transilvania. La finele anului trecut, subsidiara italienilor avea o cotă de 7,6%, în timp ce RBS Bank România rămăsese cu o cotă de piață de 0,5%. Banca Transilvania a încheiat ultimul exercițiu anual pe poziția a treia cu o cotă de piață de 8,9% raportată la activul net bilanțier din sistemul bancar. VEZI AICI TOPUL BĂNCILOR DIN 2013 DUPĂ ACTIVE ȘI IMPACTUL TRANZACȚIILOR DIN ACEST AN ÎN CLASAMENTUL BĂNCILOR.

Considerată inclusiv de către guvernatorul băncii centrale, Mugur Isărescu, una dintre cele mai solide bănci locale, RBS Bank România dispare de pe harta pieței românești după 19 ani de activitate. În 1995, banca olandeză înființa ABN Amro Bank România, instituție de credit ce și-a construit o reputație premium pe piață prin serviciile corporate oferite, personalul cu înaltă calificare și un portofoliu select de clienți. Achiziția ABN Amro Bank România de către RBS, în urma tranzacției la nivel global din 2008 prin care banca olandeză a fost preluată de consorțiul format din băncile Santander, RBS și Fortis, a pecetluit însă soarta uneia dintre băncile locale de top. În 2009, RBS avea deja discuții pentru vânzarea băncii sale din România, în contextul în care britanicii nu au reușit să digere achiziția activelor ABN Amro, fiind salvați de la colaps de către statul britanic.

Exiturile făcute de RBS (Marea Britanie), Millennium (Portugalia), MKB Nextebank (Ungaria), cedarea portofoliului de active din retail de către Citigroup (SUA) către Raiffeisen (Austria), precum și procesul de vânzare al afacerii din România demarat de către Volksbank (Austria)  se circumscriu unei tendințe de concentrare pe piața bancară locală.

La cumpărare, au apărut pe lângă băncile de top UniCredit Țiriac și Raiffeisen Bank România, inclusiv Banca Transilvania și-a anunțat disponibilitatea de a face achiziții, și fonduri de investiții. Polonezii de la Getin au cumpărat Romanian International Bank, unul dintre fondurile administrate de echipa lui Horia Manda, șeful Axxess Capital, a preluat MKB Nextebank, iar fondul londonez AnaCap caută de cel puțin trei ani să cumpere o bancă în România.

VEZI AICI PROFILUL UNICREDIT ȚIRIAC BANK, REALIZAT DE MIRSANU.RO.

CITEȘTE AICI ISTORICUL RBS BANK ROMÂNIA, BANCĂ ÎN CURS DE INTEGRARE ÎN CADRUL UNICREDIT ȚIRIAC BANK.

INFOGRAFIC RBS MAIN

RBS Bank România

Anul înființării: 1995

Acționar majoritar: The Royal Bank of Scotland

Cod unic de identificare: 7411305

Număr de înmatriculare la registrul comerțului: J40/3748/1995

Logologo RBS

Domeniu de activitate: bancar

Stare societate: Dizolvare fără lichidare (fuziune) de la data de 1 septembrie 2013

Active totale la 31 decembrie 2008: 9.145,6 milioane lei (2.483,4 milioane euro)

Active totale la 31 decembrie 2009: 7.176,4 milioane lei  (1.693,6 milioane euro)

Active totale la 31 decembrie 2010: 6.155,2 milioane lei  (1.462 milioane euro)

Active totale la 31 decembrie 2011: 5.793,3 milioane lei (1.367 milioane euro)

Active totale la 31 decembrie 2012: 4.792,3 milioane lei  (1.075,5 milioane euro)

Active totale la 31 decembrie 2013: 1.909,1 milioane lei (432 milioane euro)

Cota de piață, după active totale la 31 decembrie 2008: 2,9 %

Cota de piață, după active totale la 31 decembrie 2009: 2,2 %

Cota de piață, după active totale la 31 decembrie 2010: 1,8 %

Cota de piață, după active totale la 31 decembrie 2011: 1,6 %

Cota de piață, după active totale la 31 decembrie 2012: 1,3 %

Cota de piață, după active totale la 31 decembrie 2013: 0,5 %

Venituri totale la 31 decembrie 2008: 946,7 milioane lei (257 milioane euro)

Venituri totale la 31 decembrie 2009: 977,1 milioane lei (230,6 milioane euro)

Venituri totale la 31 decembrie 2010: 819,6 milioane lei (194,7 milioane euro)

Venituri totale la 31 decembrie 2011: 706,4 milioane lei (166,7 milioane euro)

Venituri totale la 31 decembrie 2012: N.A.

Profit net la 31 decembrie 2008: 61,9 milioane lei (16,8 milioane euro)

Profit net la 31 decembrie 2009: 130,4 milioane lei (30,8 milioane euro)

Profit net la 31 decembrie 2010: 142,7 milioane lei (33,9 milioane euro)

Profit net la 31 decembrie 2011: 100 milioane lei (23,6 milioane euro)

Profit net la 31 decembrie 2012: – 38,1 milioane lei ( -8,6  milioane euro)

Fonduri proprii la 31 decembrie 2008: 603,1 milioane lei (163,8 milioane euro)

Fonduri proprii la 31 decembrie 2009: 635,4 milioane lei  (150 milioane euro)

Fonduri proprii la 31 decembrie 2010: 777,4 milioane lei  (184,7 milioane euro)

Fonduri proprii la 31 decembrie 2011: 875,0 milioane lei  (206,5 milioane euro)

Fonduri proprii la 31 decembrie 2012: 951,2 milioane lei  (213,5 milioane euro)

Fonduri proprii la 31 decembrie 2013: 41,9 milioane lei (9,5 milioane euro)

Cota de piață, după fondurile proprii la 31 decembrie 2008: 2,1 %

Cota de piață, după fondurile proprii la 31 decembrie 2009: 2,1 %

Cota de piață, după fondurile proprii la 31 decembrie 2010: 2,5 %

Cota de piață, după fondurile proprii la 31 decembrie 2011: 2,7 %

Cota de piață, după fondurile proprii la 31 decembrie 2012: 3,1 %

Cota de piață, după fondurile proprii la 31 decembrie 2013: 0,1 %

Echipa de management:

Henk Paardekooper: Director General

Sridhar Cadambi: Director Executiv Operaţiuni

Ştefan Şooş: Director Executiv Financiar

Sediul central: Str. Barbu Văcărescu, nr. 301-311, Etaj 1, Sector 2, Bucureşti

Telefon: +4021 202 04 00

Istoricul RBS Bank România este, în cea mai mare parte, cel al fostei bănci ABN Amro România, bancă înființată în 1995 de grupul financiar olandez. Bancherul olandez Steven van Groningen, actualul președinte al Raiffeisen Bank România, a fost implicat în deschiderea operațiunii ABN Amro pe piața locală. Olandezii au fost consiliați la primii pași ai lor în România de către casa de avocatură Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, una dintre primele și cele mai mari firme locale de consultanță juridică de pe piață.

Primul șef al ABN Amro Bank România a fost Henk Mulder, un bancher olandez care are experiență de peste trei decenii în domeniu, iar acum ocupă funcția de managing director la Rabobank Development, divizia băncii olandeze care desfășoară activități de finanțare a agriculturii și a industriei alimentare pe piețele din Africa, Asia și America Latin㠃.

Henk Mulder a deținut funcția de CEO al ABN Amro România, în perioada 1995 – 1998, dar și în intervalul 2002 – 2005.

În anul 1998, ABN Amro ocupa locul 12 din cele 45 de bănci dup㠃 active, acestea fiind de 2.331 miliarde de lei vechi și o cotă de 1,8%, fiind de aproape patru ori mai mare decât cea din prezent. În acea perioadă, Bancorex domina clasamentul băncilor locale, deținând 20% din piață.

Un an mai târziu a venit la conducere olandezul Robert Rekkers, acesta fiind responsabil de propulsarea Băncii Transilvania în topul primelor 3 bănci.

În 1999, ABN Amro a continuat să crească ajungând la o cotă de piață de 4%, dublă față de valoarea din anul precedent, iar în clasamentul local al băncilor a ajuns a opta bancă locală după active.

Un an mai târziu, olandezii ajung pe locul cinci în topul celor mai mari bănci, iar în 2001 ABN Amro Bank România ajunge între primele patru bănci locale, după BCR, BRD și CEC.  Este cea mai înaltă poziție atinsă în sistemul bancar local de către banca olandeză. Ascensiunea se termină cu o cotă de piață de peste 5%, urmând ca în următorii ani, ABN Amro să fie depășită de Raiffeisen, care intră intr-o perioadă de extindere pe piață.

În 2001, banca ocupa cea mai buna poziție pe piață, sub mandatul lui Rekkers, urmând apoi să fie depășită de alți competitori.

În anul 2006, ABN Amro România se afla pe ultima poziție în top 10 bănci, dar avea o reputație bună pe piața financiară locală, cu un portofoliu solid de companii. ABN Amro Bank România își crease deja o reputație premium pe segmentul clientelei de companii și dispunea de un personal cu înaltă calificare, din care în anii următori multe bănci mari locale  și-au ales candidați pentru posturi de top management.  Robert Rekkers a plecat de la ABN Amro la șefia Băncii Transilvania pe care a adus-o într-un deceniu pe poziția a treia în sistemul bancar. Peter Weiss, un alt CEO al ABN Amro Bank România, avea să fie la un moment dat directorul general executiv al Bancpost, iar Johann Gabriels este actualul director general al Carpatica. De asemenea, Marinel Burduja, care s-a ocupat ani buni de dezvoltarea portofoliului corporate de la ABN Amro Bank România, a fost apoi prim vicepreședinte al Raiffeisen Bank România, iar în ultimul an a fost CEO al Băncii Române pentru Comerț și Industrie, fostă ATE Bank România vândută de către grecii de la Piraeus Bank omului de afaceri Dorinel Umbrărescu.

De asemenea, Roxana Moldovan, fost vicepreședinte al ABN Amro Bank România și apoi al RBS Bank România, este președintele Comitetului de supraveghere al BRCI. La aceștia se adaugă o suită largă de bancheri care au plecat apoi pe poziții de conducere în băncile locale, printre care se numără oameni precum Magdalena Manea sau Lucian Ropotă.

Din păcate, soarta ABN Amro Bank România avea să ia o altă turnură în urma unei tranzacții globale și a evenimentelor ulterioare.

În 2007, consorțiul format din RBS (Marea Britanie) – Fortis (Olanda) – Santander (Spania) cumpără ABN Amro, la un preț de peste 70 de miliarde de euro. La împărțirea listei de operațiuni din întreaga lume, ABN Amro România ajunge în patrimoniul RBS.

Un an mai târziu statul englez este nevoit să ajute banca RBS perintr-un pachet financiar, care nu a putut să digere achiziția activelor ABN Amro și a fost la un pas de colaps. Salvată de statul englez, RBS a trecut apoi la vânzarea mai multor operațiuni din întreaga lume, inclusiv a celei dezvoltate în România anterior de către olandezii de la ABN Amro.

Astfel, în 2009, banca locală era la vânzare, era profitabilă și avea o structură de active echilibrată între corporate (companii) și retail (persoane fizice).

ABN Amro Bank România și-a construit o reputație puternică nu doar în ochii competitorilor ci și în fața băncii centrale, guvernatorul Mugur Isărescu afirmând după scoaterea acesteia la vânzare în 2009 că este una dintre cele mai solide bănci de pe piață.

Pe lista cumpărătorilor interesați s-au aflat bănci precum Deutsche Bank și OTP, precum și fonduri de investiții. Englezii însă au ținut de fiecare dată la preț și astfel o bancă scoasă la vânzare încă de la începutul crizei financiare s-a vândut în două tranșe, în 2013 și în 2014.

Anul 2012 este exercițiul financiar în care banca înregistrează pierdere. În 2013, britanicii trec la dizolvarea fără lichidare a băncii, după finalizarea transferului de active de retail și Royal Preffered Banking către UniCredit. Atunci banca – mamă a fuzionat prin absorbție cu RBS România, preluând activele rămase ale băncii, pe care avea să le vândă în acest an tot către UniCredit.

Activele băncii au scăzut și ele de la an la an în perioada analizată ajungând de la 9.145,6 milioane lei (2.483,4 milioane euro) până la 1.909,1 milioane lei (432 milioane euro). Cota de piață după active, corespunzător, s-a redus de la 2,9 % la 0,5 % la finele anului 2013.

Veniturile totale ating cea mai mare valoare în anul 2009, de 977,1 milioane lei (230,6 milioane euro), urmând ca în 2011 să ajungă la 706,4 milioane lei (166,7 milioane euro).

Profitul net se diminuează de la 142,7 milioane lei (33,9 milioane euro) până la o pierdere de 38,1 milioane lei (-8,6 milioane euro).

Fondurile proprii se diminuează de mai mult de 20 de ori între anii 2012- 2013, ajungând de la 951,2 milioane lei (213,5 milioane euro) la 41,9 milioane lei (9,5 milioane euro). Cota de piață după fondurile proprii înregistrează aceeași evoluție, ajungând de la 3,1 % la 0,1 %.

În 2013, UniCredit Țiriac Bank cumpără portofoliul de retail și cel de private banking al RBS Bank România, valoarea tranzacției nefiind făcută publică. Pe 8 august 2014, italienii cumpără și restul activelor rămase, mai exact portofoliul de clienți – companii, italienii angajându-se să preia și personalul aferent al băncii.

Finalizarea tranzacției a fost anunțată pe 16 decembrie, dată la care practic se încheie cei 19 ani de viață ai fostei ABN Amro Bank România, redenumită ulterior RBS Bank România. În cele două tranzacții prin care și-au făcut exit-ul din România, RBS Bank a fost consiliată de către avocații de la RTPR Allen & Overy, biroul local afiliat firmei membre a Magic Circle – grupul select al celor mai mare case de avocatură din Londra.

infografic rbs unicreditMAIN BUN

UniCredit Țiriac cumpără și activele corporate de la RBS România. Italienii preiau astfel din două mutări fosta ABN Amro România

UniCredit Țiriac Bank, a patra bancă după valoarea activelor la finele anului trecut, a anunțat pe 5 august că a semnat un acord pentru preluarea portofoliului de clienți corporativi ai RBS România. Astfel, grupul italian preia în doi pași afacerea locală a băncii britanice RBS Bank, după ce în luna august a anului trecut a finalizat preluarea portofoliului de retail (clienți persoane fizice) și a Royal Preffered Banking, din care fac parte clienții de private banking.

Tranzacția vizează un portofoliu total de active de aproximativ 260 milioane euro si depozite corporate de aproximativ 315 milioane euro. Italienii preiau un portofoliu de clienți RBS România format din peste 500 de companii private de talie medie și mare, locale și internaționale, precum și instituții publice și financiare. De asemenea, UniCredit Țiriac se angajează să transfere și angajații RBS România ”în urma consultărilor cu partenerii sociali”, după cum se precizează în comunicatul comun al celor două bănci.

Achiziția ultimelor active ale RBS Bank România va fi finalizată după obținerea avizului din partea Consiliului Concurenței. Reprezentanții băncii estimează că transferul de active se va încheia în următoarele luni. Cele două părți ale tranzacției, UniCredit Țiriac Bank și banca britanică RBS au precizat că termenii și condițiile financiare ale tranzacției nu vor fi făcute publice.

„Noua achiziție reprezintă încă un pas firesc pentru noi, în condițiile în care UniCredit – unul din liderii pieței financiare europene – are un angajament ferm pentru creștere sustenabilă pe piața românească. După preluarea portofoliului de clienți Retail și Royal Preferred Banking de la RBS România anul trecut, integrarea completă a clienților de Corporate ai aceleiași bănci este o alegere foarte potrivită, ambele instituții financiare având valori comune de excelență în business și în deservirea clienților. Corporate Banking reprezintă o zonă-cheie de activitate pentru noi, prin urmare transferul noilor clienți este perfect compatibil cu strategia noastră pe termen mediu-lung și în același timp contribuie la consolidarea poziției noastre pe piață”, a declarat Răsvan Radu, CEO al UniCredit Țiriac Bank și Country Chairman UniCredit în România.

De cealaltă parte, britanicii reușesc să găsească un cumpărător pentru RBS Bank România după cinci ani de la pornirea acestui proces. România a intrat pe lista RBS de vânzare a operațiunilor în condițiile în care banca britanică a fost salvată de la faliment de către statul englez. Din 2009 până acum, surse de pe piața financiară susțin că britanicii ar fi avut discuții cu mai mulți potențiali cumpărători, printre care germanii de la Deutsche Bank, ungurii de la OTP Bank, respectiv fondul de investiții Ana Cap, dar nu au fost finalizate, mai ales, datorită prețului și a condițiilor privind portofoliul de companii mari impuse de Londra, conștientă că are de vândut un activ valoros.

„Ne bucură că putem anunța acum transferul business-ului nostru Corporate către UniCredit Țiriac Bank. Suntem încrezători că această decizie va aduce multe beneficii și valoare adăugată clienților. Criteriile principale în alegerea partenerului căruia îi transferăm business-ul, clienții și angajații noștri sunt nivelul calitativ al ofertei de produse si servicii, precum și angajamentul acestora față de piața din România. Clienții noștri sunt foarte importanți pentru noi și am vrea să îi asigurăm că UniCredit Țiriac Bank va continua să construiască și să dezvolte relația de încredere pe care am dezvoltat-o împreună. Până la finalizarea transferului, ne menținem angajamentul de a sta la dispoziția fiecărui client cu aceleași servicii de bună calitate cu care i-am obișnuit”, a spus Henk Paardekooper, CEO al RBS România și Hub Executive al RBS în Europa Centrală și de Est.

Prima tranzacție dintre UniCredit Țiriac Bank și RBS Bank România s-a finalizat în luna auagust a anului trecut. La acea dată, italienii au preluat prin intermediul UniCredit Țiriac Bank și a UniCredit Consumer Financing un portofoliu de retail și Royal Preffered Banking, ce totaliza active în valoare de 315 mil. euro și pasive de 230 mil. euro. Ulterior, banca – mamă britanică a radiat fiica sa din România de la Registrul Comerțului și a transferat pe propriul bilanț activele rămase, și anume portofoliul de clienți – companii.

Impactul tranzacției

 Achiziția activelor de retail de la RBS Bank România a consolidat poziția UniCredit Țiriac Bank pe poziția a patra în topul celor mai mari bănci locale. La finele anului trecut, banca italienilor avea o cotă de piață de 7,6%, la mustață în fața urmăritoarelor CEC Bank, banca de stat, cu 7,4%, respectiv în fața austriecilor de la Raiffeisen Bank cu 7,3%.

Anul trecut, lupta pentru poziția a patra în sistemul bancar a devenit foarte aprigă, în condițiile în care atât UniCredit, cât și Raiffeisen au cumpărat portofoliile de retail de la bănci dispuse să își reducă expunerea locală sau să se retragă de pe piață, cum a fost cazul britanicilor de la RBS, respectiv a americanilor de la Citibank.

Competiția dintre UniCredit și Raiffeisen pentru creșterea cotei de piață este la noi cote în acest an. Astfel, achiziția portofoliului de active corporate de la RBS România de către UniCredit dă un nou impuls. Dar, reprezentanții Raiffeisen au anunțat în mod repetat prin vocea președintelui Raiffeisen Bank România, olandezul Steven van Groningen, că sunt interesați de achiziții.

Ultimele informații de pe piața financiară indică faptul că austriecii chiar au avut discuții pentru achiziția Millenium Bank România de la banca – mamă portugheză, însă ulterior s-ar fi retras. Portughezii aveau o cotă de piață după active de 0,8% la 31 decembrie 2013, ceea ce ar fi dat Raiffeisen suficient de mult avânt pentru a depăși UniCredit Țiriac în topul local al instituțiilor de credit. Informațiile nu au fost confirmate până acum nici de către oficialii băncii austriece și nici de cei ai băncii portugheze.

La finele anului trecut, RBS Bank mai deținea o cotă de piață de 0,5%, conform raportului BNR. Dacă luăm în calcul strict cotele de piață cumulate obținute anul trecut după activul net bilanțier rezultă că UniCredit Țiriac Bank ar ajunge la o cotă de piață de minim 8,1%, ceea ce îi asigură în lipsa unei achiziții semnificative din partea Raiffeisen un loc în careul de ași ai pieței, alături de BCR, BRD și Banca Transilvania.

Pentru UniCredit Țiriac Bank, preluarea activelor și depozitelor aferente unui portofoliu de peste 500 de companii ale RBS, înseamnă un atu consistent pe piața finanțărilor corporative unde se înregistrează o concurență puternică cu băncile de talie mare precum BCR, BRD, ING, Banca Transilvania, Raiffeisen sau Alpha Bank.

O bancă olandeză, nedigerată de britanici, ajunsă în brațele italienilor

Povestea RBS Bank România este, în cea mai mare parte, cea a fostei ABN Amro România, bancă înființată de grupul financiar olandez în noiembrie 1995.

Omul care a pornit afacerea ABN Amro pe piața locală este Henk Mulder, bancher olandez cu o experiență de peste trei decenii care acum ocupă poziția de managing director la Rabobank Development, divizia băncii olandeze care se ocupă de finanțarea agriculturii și a industriei alimentare pe piețele din Africa, Asia și America Latină.

Henk Mulder a avut două mandate de CEO în fruntea ABN Amro România, în perioada 1995 – 1998, respectiv 2002 – 2005. Banca s-a dezvoltat puternic și a reușit să devină una dintre băncile de top încă din primul mandat al lui Mulder. Raportul BNR din 1998 indică faptul că ABN Amro ocupa din cele 45 de bănci de pe piață poziția nr. 12 după active, cu o valoare a acestora la 31 decembrie 1998 de 2.331 miliarde de lei vechi și o cotă de 1,8%, adică de aproape patru ori mai mare decât cea actuală. La acea vreme, clasamentul băncilor locale era dominat de mamutul de stat Bancorex, care avea 20% din piață, iar privatizările nu începuseră în sectorul bancar.

În anul următor, vine la conducere un alt olandez, Robert Rekkers, de numele căruia avea să se lege mai târziu și propulsarea Băncii Transilvania în top 3 bănci. La finele lui 1999, ABN Amro își dublase cota de piață într-un an până aproape de 4%, devenind a opta cea mai mare bancă locală. În 2000, banca olandeză continuă ascensiunea până pe locul al cincilea, imediat în spatele conaționalilor de la ING, cu care fac schimb de locuri un an mai târziu intrând astfel între primele patru bănci locale, după BCR, BRD și CEC. Apoi, ABN Amro se oprește la o cotă de piață de peste 5%, iar în anii următori este depășită de Raiffeisen, care își începe ascensiunea către vârful pieței.

Cea mai bună poziție a ABN Amro România pe piață a fost cea ocupată în 2001 sub mandatul lui Rekkers, după care încet – încet a fost depășită de alți competitori. Pe piața bancară începeau să își facă loc grupurile cu puternice interese în regiune. În acest context, OTP intră în 2004 pe piață prin achiziția RoBank, apoi după vânzarea Băncii Țiriac către HVB (Germania), ultima fiind apoi înghițită de către UniCredit (Italia) apare un nou jucător – UniCredit Țiriac Bank.În 2005, Mulder își încheie al doilea mandat de trei ani la șefia ABN Amro România și preia postul de CEO al subsidiarei olandeze din Indonezia, în locul său fiind numit în conformitate cu politica băncii – mamă un alt olandez, Peter Weiss.

În 2006, ABN Amro România ajunsese pe ultima poziție în top 10, însă se bucura de o reputație excelentă pe piața financiară locală, cu un portofoliu deja solid de companii.

Anul 2007 este unul crucial pentru banca din România. La nivel global, într-una din cele mai spectaculoase tranzacții de la acea vreme consorțiul format din RBS (Marea Britanie) – Fortis (Olanda) – Santander (Spania) cumpără într-o tranzacție de peste 70 de miliarde de euro ABN Amro, proprietarul ABN Amro România. La împărțirea listei de operațiuni din întreaga lume, ABN Amro România ajunge pe mâna RBS. La scurtă vreme după tranzacție, în 2008 RBS nu reușește să digere achiziția activelor de la ABN Amro și după declanșarea crizei financiare globale este salvată de la colaps de către statul englez printr-un pachet financiar de urgență. Achiziția activelor ABN Amro de către RBS s-a dovedit a fi o greșeală strategică, însoțită de costuri uriașe suportate în cele din urmă de contribuabilii englezi.

Imediat, urmează și un plan de restructurare a băncii britanice, care este nevoită să vândă mai multe operațiuni preluate de la ABN, inclusiv afacerea din România pentru a face rost de bani. Din 2009, oficial banca este de vânzare și, deși, era profitabilă și avea o structură de active echilibrată între corporate (companii) și retail (persoane fizice), criza financiară și mediul de piață ostil nu atrage cumpărători prea mulți. Printre cei interesați apare gigantul german Deutsche Bank, însă nu se concretizează nici o tranzacție. La nivelul managementului băncii, după Peter Weiss,  este instalat de către britanici în octombrie 2009 belgianul Johan Gabriels, actualul CEO al băncii Carpatica.

Acesta este înlocuit din ianuarie 2012 de către Henk Paardekooper, actualul șef al RBS România, în mandatul căruia au loc cele două tranzacții cu UniCredit Țiriac Bank. Anul 2012 reprezintă exercițiul financiar în care banca trece pe pierdere și, în același timp, ultimul bilanț al instituției de credit având în vedere că aceasta a fost dizolvată fără lichidare, după finalizarea transferului de active de retail și Royal Preffered Banking către UniCredit. Mai exact, banca – mamă a fuzionat prin absorbție cu fiica sa din România, trecând activele acesteia din urmă pe propriul său bilanț. CITEŞTE AICI PROFILUL DETALIAT AL RBS BANK ROMÂNIA SA.

Banca fondată de Ion Țiriac, crescută de UniCredit pe piața finanțărilor corporative

Cumpărătorul afacerii RBS Bank România, UniCredit Țiriac Bank este o bancă rezultată în urma mai multor tranzacții care au avut loc în ultimul deceniu pe piața românească.

Originile băncii ajung la anul 1991, când omul de afaceri Ion Țiriac, cunoscut pentru cariera sa de jucător de tenis și pentru experiența sa de afaceri în Occident, ia decizia să-și înființeze propria instituție de credit sub numele de Banca Comercială Ion Țiriac, prima bancă integral privată din România.

În 2000, are loc o tranzacție internațională cu impact direct asupra pieței bancare locale și asupra viitorului Băncii Țiriac. Banca germană HVB preia Bank Austria Creditanstalt, una dintre cele mai puternice bănci din regiunea Europei Centrale și de Est.

În 2001, italienii de la UniCredit intră în România prin achiziția filialei locale a turcilor de la Demirbank, pe care au transformat-o în UniCredit România. În perioada 2002 – 2005, în piața bancară activau UniCredit România, Banca Țiriac și HVB România. În 2002, Banca Țiriac avea o cotă de piață de 2,8%, HVB Bank SA avea 4,1%, iar UniCredit România avea 0,8% din totalul activelor bilanțiere din sistemul bancar local.

În 2005, are loc o tranzacție de proporții la nivel european, când UniCredit preia banca germană HVB. La finele anului 2005, situația nu era schimbată prea mult în ceea ce privește pozițiile ocupate de cele trei bănci. Astfel, HVB Bank România avea o cotă de piață de 4,9%, Banca Țiriac de 2,5%, iar UniCredit de 1,6%, conform datelor BNR.

În 2006, HVB ajunge la un acord cu omul de afaceri Ion Țiriac, care în ultimii ani avusese la ușă și alți cumpărători interesați. Astfel, HVB Bank România fuzionează cu Banca Țiriac, noua bancă numindu-se HVB Țiriac. Ulterior, după integrarea HVB în structurile UniCredit, toate cele trei bănci locale trec sub umbrela actualei UniCredit Țiriac Bank, noua bancă având în primul său de an operare, 2007, o cotă de piață de 5,1%.

Din noua bancă, omul de afaceri deține 45% din acțiuni prin intermediul a două vehicule de investiții, Vesanio Trading înregistrat în Cipru și Rendrum International Investments cu sediul fiscal în Olanda.

Sub comanda italienilor, banca începe să avanseze spre vârful pieței bancare reușind să treacă de rivali precum austriecii de la Raiffeisen sau Volksbank, ultimii nevoiți să își reducă rapid expunerea uriașă pe sectorul creditelor ipotecare. UniCredit Țiriac Bank s-a concentrat în lupta pentru creșterea cotei de piață pe sectorul creditelor acordate companiilor.

Ultimul bilanț disponibil, cel pe 2013, indică o structură a portofoliului de credite axată în proporție de 72% pe finanțările corporative, în timp ce la depozite sectorul companiilor are o pondere de 65%. Ca trend, valorile arată o ușoară reducere a expunerii băncii pe sectorul companiilor, în condițiile în care sectorul companiilor înseamnă peste două treimi din afacerile UniCredit Țiriac Bank. O altă tendinţă care îşi lasă amprenta asupra băncii locale a italienilor este continuarea strategiei de finanţare din piaţa locală prin atragerea de resurse de la clienţi, dar şi prin emisiune de obligaţiuni, în condiţiile în care băncile – mamă au tăiat liniile de finanţare către fiicele lor din România şi alte pieţe externe. Astfel, UniCredit Ţiriac Bank înregistra la finele anului trecut un raport credite/depozite de 101,3% comparativ cu 114,1% la 31 decembrie 2012.

În acest an, banca s-a orientat în activitatea de creditare mai mult spre segmentul de retail (destinat persoanelor fizice), unde ritmul de creştere al portofoliului de împrumuturi a avut un avans mai mare decât cel de pe segmentul IMM-urilor și de aproape cinci ori mai mare faţă de cel înregistrat pe segmentul companiilor mari, potrivit rezultatelor financiare raportate de UniCredit Țiriac Bank până acum.

Pentru acest an, unul dintre obiectivele – cheie ale băncii este să se autofinanţeze din resursele oferite de piaţa locală, în condiţiile unei politici prudente de administrare a riscului, potrivit lui Răsvan Radu, şeful operaţiunilor locale ale UniCredit.

Un alt obiectiv demonstrat de italieni este apetitul pentru noi achiziţii, cu scopul de a-şi întări poziţia în topul pieţei.

Pe piaţa financiară a apărut şi o altă informaţie legată de planurile italienilor în România, care nu a fost până acum nici infirmată, nici confirmată de oficialii băncii. Pe 19 iunie 2014, agenţia de presă Reuters prelua informaţia publicată de ziarul italian Il Messaggero, potrivit căreia banca italiană UniCredit este în curs de a-şi majora participaţia de la 50,5% la 96% prin preluarea pachetului de acţiuni deţinut de Ion Ţiriac, în cadrul unei tranzacţii de 700 milioane de euro, din care o parte ar însemna plăţi de numerar către omul de afaceri. CITEȘTE AICI PROFILUL DETALIAT AL UNICREDIT ȚIRIAC BANK SA.

Notă tabel - Pentru calculul indicatorilor financiari au fost folosite cursurile medii de schimb leu/euro și zlot polonez/euro,comunicate de BNR și Banca centrală a Poloniei.  În cazul RBS Bank România SA, indicatorii pe 2013 nu sunt disponibili având în vedere că societatea a fost radiată de către banca - mamă după transferul activelor locale. Sursă date: BNR, Ministerul Finanțelor Publice, bănci, companii, fonduri de investiții.

Ce bănci mai sunt de vânzare pe piața românească. Cine se pregătește să facă achiziții

Vânzarea Millennium Bank România, filiala locală a băncii portugheze Millennium BCP, face parte dintr-o listă de tranzacții așteptate să se concretizeze în acest an, cel mai târziu anul viitor. CITEȘTE AICI DETALII DESPRE TRANZACȚIA OTP – MILLENNIUM BCP.

Volksbank România, a noua bancă locală după valoarea activului net bilanțier la finele anului trecut, este în proces de vânzare, tranzacția urmând să fie finalizată până la 31 decembrie 2015. Termenul de vânzare a fost fixat de către Volksbank AG (Austria), acționarul său majoritar, pe 26 aprilie 2012, conform acordului de restructurare al băncii – mamă.

Banca de investiții Rothschilds a fost angajată în luna aprilie a acestui an pentru vânzarea băncii. Austriecii de la Volksbank au vândut divizia internațională către rușii de la Sberbank, care au refuzat la acea vreme să preia și banca din România, datorită pierderilor provocate de expunerea uriașă pe piața imobiliară.

Măsurile de curățire ale băncii de creditele neperformante care apasă bilanțul Volksbank România au făcut ca ponderea creditelor toxice să fie reduse la 8%, în urma vânzării unui portofoliu de 495 mil. euro către un consorțiu format din fondurile de investiții Ana Cap, HIG Capital, banca germană Deutsche Bank și APS.

Un alt pas în direcția ieșirii de pe piața locală și nu numai a fost bifat de către Volksbank pe 15 mai, când a fost anunțată vânzarea la pachet a VB Leasing România și Polonia către grupul financiar polonez Getin. Volksbank AG Austria deține 51% din Volksbank România, restul acțiunilor aparținând Banque Populaire Caisse d’Epargne cu 24,5%, DZ Bank – 16,4% și WGZ Bank cu circa 8,1%. Volksbank România avea o cotă de piață de 3,8% după activele calculate la 31 decembrie 2013.

O altă bancă în căutare de cumpărător este Carpatica, banca fondată de omul de afaceri sibian Ilie Carabulea. Carpatica este o bancă situată în prima jumătate a clasamentului băncilor, cu o cotă de piață de 1,1%. Directorul general al băncii, Johan Gabriels confirma printr-o declarație transmisă Bursei de Valori București, unde sunt listate acțiunile Carpatica, faptul că a fost mandatată conducerea băncii ”să găsească un posibil candidat pentru o fuziune”.

Ilie Carabulea este principalul acționar al băncii, cu un pachet de 41,29% din acțiuni. Pe bursa de la București, valoarea de piață a Carpatica este de 220 milioane de lei (50 de milioane de euro).

O altă țintă pentru cumpărătorii interesați de active este RBS Bank România, în condițiile în care o importantă parte a portofoliului acesteia a fost deja preluat anul trecut de către UniCredit Țiriac Bank. Banca – mamă britanică a pus subsidiara din România la vânzare încă din 2009, și, în ciuda faptului că RBS Bank România avea reputația unei adevărate ”perle”, discuțiile purtate cu investitori strategici sau fonduri de investiții nu au ajuns la niciun rezultat până anul trecut. La finele anului trecut, RBS Bank România ocupa locul 24 în sistemul bancar, cu active de 370 de milioane de euro și o cotă de piață de 0,5%.

Sectorul bancar este în ultimii ani unul dintre cele mai dinamice de pe piața de fuziuni și achiziții și este de așteptat și în acest an să producă tranzacții de vânzare de bănci și de portofolii. VEZI AICI CARE SUNT CELE MAI ATRACTIVE SECTOARE PENTRU FUZIUNI ȘI ACHIZIȚII.

Cine caută să cumpere bănci

Semnalele clare emise în piață până acum arată că Banca Transilvania, Raiffeisen Bank (Austria), Unicredit (Italia), polonezii de la Getin Bank, fondurile de investiții Ana Cap și Pinebridge. Nu exclud o achiziție nici turcii de la Garanti Bank, iar dacă ar fi să ne uităm la lupta pentru top 10 nici ungurii de la OTP, cu toate că acum vor trebui să își integreze proaspăta achiziție portugheză, nu ar trebui să lipsească de pe lista potențialilor cumpărători.

Ultimele mișcări indică însă că avem două mari categorii de cumpărători de bănci locale. Pe de o parte, investitorii strategici, în special, cei de talie regională Raiffeisen, Unicredit, Getin, respectiv fondurile de investiții. Ultimii au dat o lovitură recent prin achiziția MKB Nextebank de la MKB Ungaria de către unul din fondurile de investiții administrate de către Axxess Capital, care este cel mai activ cumpărător de active locale în ultimul an.

Șeful Raiffeisen Bank România, Steven van Groningen a declarat constant în ultimii trei ani că banca austriacă este interesată să facă achiziții. Declarațiile au continuat și după preluarea portofoliului de credite de la Citi anul trecut. Raiffeisen Bank România este a șasea bancă locală, cu o cotă de piață de 7,3%. Astfel, austriecii au preluat de la Citibank România un portofoliu de peste 100.000 de clienti, cu active de 460 milioane lei (peste 90 de milioane de euro) si peste 770 milioane de lei (peste 175 milioane euro) in depozite, potrivit datelor de la 31 decembrie 2012, precum si toti angajatii diviziei de retail a Citibank România.

O altă bancă mare, Banca Transilvania, de asemenea, afirmă că este și ea interesată de achiziții. ”Noi vom cumpăra fie o bancă, fie un portofoliu numai dacă noi credem că asta aduce valoare adăugată băncii”, afirma la jumătatea lunii mai Omer Tetik, directorul general executiv al băncii. Banca Transilvania este pe locul al treilea în clasamentul de anul trecut al băncilor, cu o cotă de piață de 8,9% după active.

O altă bancă mare ce a arătat apetit de achiziții, dar mult mai discretă privind mișcările sale la nivel local este grupul italian Unicredit. Pe 17 septembrie 2013, italienii au anunțat finalizarea cu succes a transferului business-ului de retail si Royal Preferred Banking al RBS de către UniCredit Țiriac Bank SA și UniCredit Consumer Financing IFN SA.

În eșalonul al doilea de bănci, în afara ungurilor de la OTP, au venit declarații privind noi achiziții din partea reprezentanților Getin (Polonia), care au cumpărat anul trecut Romanian International Bank, redenumită în această vară Idea Bank. În acest an, Getin s-a extins pe piața serviciilor financiare locale prin achiziția la pachet a Volksbank Leasing România și Polonia de la austriecii de la Volksbank, în linie cu strategia anunțată de a deveni prin achiziții un jucător regional.

Nu în ultimul rând, directorul general executiv al Garanti Bank România afirma anul trecut că obiectivul local al turcilor este intrarea în top 10 bănci pe termen lung, strategia pentru atingerea acestui obiectiv fiind creșterea organică, fără să excludă total opțiunea achizițiilor pentru atingerea acestui obiectiv.