“Vreau in urmatoarea perioada sa fac un bridge intre accesul la bani si cuvintele magice in care cred foarte mult – ESG – bani cu responsabilitate, cu impact asupra mediului, si cred ca pot sa asigur un acces, sa aducem aproape fondurile, banii care au orizont si asteptari de return pe termen mediu pe 5 ani si care isi doresc sa fie folositi, sa isi permita viteza si flexibilitatea de care au nevoie scalarile de tip antreprenorial. Dar cuvantul magic este scalare si daca ar trebui sa aleg intre cumparator si vanzator, eu probabil ar trebui sa fiu in barca partener la masa cu vanzatorul pentru ca atunci cand scalezi esti parte din viitor, esti cel care il construieste“, a declarat Monica Cadogan, fondator Vivre la MIRSANU DEALMAKERS SUMMIT 2021, a patra editie anuala a evenimentului organizat de catre jurnalul de tranzactii MIRSANU.RO.
“Sunt un om cu energie multa si care contribuie cand compania este in faza de scalare. Dat fiind faptul ca Vivre este o combinatie foarte sexy intre tehnologie, logistica nu face logica sa ne pregatim sa o scoatem din portofoliu daca este o investitie de familie. Daca valorile despre care vom discuta la Vivre, vor fi foarte ambitioase, vedem alte zone in care sa punem banii aia sa produca mult mai mult. Raspunsul este nu ma grabesc, Vivre o pot considera o investitie si de suflet ca a fost imaginea mea si eu sunt inca imaginea companiei, noua ani de zile s-a intamplat asta, dar pana la urma deciziile sunt luate si in functie de return (randament – n.r.). Eu sunt in business in pozitia de om care vrea return la capital“, a spus Monica Cadogan in cadrul panelului Cumparatori vs Vanzatori al evenimentului.
“Antreprenorii regionali sunt tineri ca si atitudine, isi doresc o relatie de parteneriat si isi doresc sa contribuie la viitorul companiilor pe care le-au fondat. Pe langa pregatirea de igiena as indrazni sa spun sa ai un plan, sa livrezi cresterea, cred ca e bine ca si potentialii cumparatori care vin la masa sa se uite cu mare atentie la modul cum comunica si sa trateze de fapt companiile destinatare de investitie ca pe niste parteneri pe termen mediu si lung, ca pe niste egali“, afirma antreprenorul Vivre.
“Acolo se rup multe deal-uri“, puncteaza Monica Cadogan.
“Noi la Vivre ne-am dus catre piata de capital, am preferat sa discutam cu o masa larga de investitori de retail, dar am vrut sa pastram controlul“, mai spune Monica Cadogan, care s-a retras recent din pozitia de CEO al Vivre.
“Cand ne uitam la regiune, ne mai uitam la zona asta de remote, nu neaparat la remote de pandemie, ci la echipe care iau decizii la distanta. Este important sa discutam despre structuri flexibile, care se uita la regiune“, a adaugat aceasta.
“Vad foarte multe oportunitati in zona de logistica si inclusiv real estate brownfield – redezvoltare. Zona in care actionez eu si in care sunt de atatia ani – CEE-ul inclusiv Romania are multa nevoie de brown, adica de aceasta redezvoltare la ceea ce exista deja. Ne uitam acolo unde avem experienta si unde intelegem cum functioneaza business-ul si inteleg business-urile care functioneaza prin tehnologie, nu neaparat cele care dezvolta tehnologie sau ca sa clarific cele in care tehnologia este un avantaj competitiv semnificativ. Ma intereseaza foarte mult zona de logistica, brownfield, redevelopment, inclusiv operare nu neaparat doar investitii. Si zonele de retail in categorie cu consumator mediu – high si atunci putem sa ne uitam si la alte categorii si la fashion, dar in centru este consumatorul, nu neaparat ceea ce ii vinzi“, puncteaza Monica Cadogan.
Intrebata in ce marja de tichete de investitie actioneaza ca investitor, Monica Cadogan a raspuns: “In general, cred ca investitiile de 1 – 5 mil.euro, ma refer nu doar la fondurile mele ci si la friends & family. Pot sa ma uit cu interes si bazandu-ma si pe friends & family (prieteni si familie – n.r.) in zona de 1 – 5 mil. euro, investitiile sub 1 mil. euro sunt derizorii, nu se califica la zona aceasta de scale up pentru ca sunt prea mici sau nu si-au validat anumite lucruri sau sunt prea nisate. Peste 5 – 7 mil. euro numai daca este un consortiu, daca sunt mai multe elemente care participa, altfel riscurile ar deveni prea mari pentru stomacul nostru“.
“Vivre si Purcari au fost castigatorii acestor trenduri regionale, dar astea pentru ca ele au fost construite, structurate cu multi ani inainte ca aceste trenduri sa fie la moda. Romania, Bulgaria au devenit regiuni dintr-o piata globala, am vazut validari la Vivre si la Purcari de la consumatori, consuma crossborder, nu au nicio problema ca esti un brand din Romania, Bulgaria daca livrezi valoare, si vedem ca si investitorii incep sa gandeasca crossborder structuri mai flexibile si companiile ridica bani sa se extinda regional“, mai spune antreprenorul Vivre, care ocupa de mai multi ani un loc in board-ul producatorul de vin Purcari, listat pe bursa de la Bucuresti.
Partenerii MIRSANU DEALMAKERS SUMMIT 2021 sunt Immofinanz, Dentons, Bursa de Valori București, ING Bank România, Prefera Foods, Alro, Mazars, Schoenherr și DLA Piper România.