Arhive etichete: fuziuni si achizitii Romania

AROBS a raportat prima achizitie a unei companii in care plata se va face integral in actiuni, fara componenta de plati in numerar, prin care va atrage ca actionar minoritar grupul international Quest Global Engineering Services

Compania de tehnologie AROBS Transilvania Software, a anuntat pe 29 ianuarie 2026 prima sa achizitie a unei companii pentru care plata aferenta tranzactiei se va derula exclusiv integral prin emiterea de actiuni noi, fara sa includa o componenta de numerar, conform informatiilor disponibile pentru jurnalul de tranzactii MIRSANU.RO.

Tranzactia vizeaza preluarea Quest Global Romania, vanzatorul fiind furnizorul global de servicii si solutii complete de inginerie de produs Quest Global Engineering Services.

Potrivit cumparatorului, tranzactia va fi realizata integral prin emiterea de noi actiuni AROBS, fara componenta de numerar, iar actiunile nou emise vor fi supuse unei perioade de lock-up de un an de la data finalizarii tranzactiei.

Aceasta este prima achizitie a AROBS in care valoarea tranzactiei este platita integral in actiuni, in linie cu strategia sa de fuziuni si achizitii (M&A) aprobata de actionari dupa transferul companiei pe piata principala a Bursei de Valori Bucuresti in septembrie 2023.

Aceasta aprobare a facut parte din strategia mai ampla de dezvoltare a AROBS, care a inclus si atragerea de capital de la investitori institutionali pentru sustinerea activitatilor de M&A. Structura de finantare asigura o aliniere solida a intereselor si sustine implicarea activa a echipei care se alatura Grupului in dezvoltarea acestuia.

„Prin aceasta colaborare, continuam sa ne extindem expertiza de inginerie software a Grupului AROBS si sa ne consolidam prezenta in segmente precum semiconductori, sanatate si sisteme embedded. Echipa Quest Global Romania are o experienta solida in dezvoltarea de aplicatii software, solutii embedded, testare si asigurarea calitatii, precum si in furnizarea de servicii pentru clienti internationali din America de Nord, Europa de Vest, Australia si Orientul Mijlociu. Alaturarea acestei echipe ne permite sa abordam proiecte mai complexe si sa construim relatii pe termen lung cu clienti globali, inclusiv din industrii cu cerinte tehnice si operationale ridicate. Finantarea tranzactiei exclusiv prin emiterea de actiuni reflecta alinierea intereselor si increderea comuna in perspectivele de crestere pe termen lung ale Grupului. In acelasi timp, acest pas marcheaza primirea unui nou actionar strategic si inceputul unui parteneriat solid, care are la baza obiective comune de dezvoltare pe termen lung”, a declarat Voicu Oprean, fondator si CEO al AROBS Group.

Quest Global Romania are sediul in Craiova si a inregistrat o crestere constanta in ultimii ani, ajungand la o echipa de aproximativ 110 specialisti.

Quest Global Engineering Services SRL a raportat pentru 2024 o cifra de afaceri de 32,8 mil. RON si un profit net de 0,8 mil. RON comparativ cu o cifra de afaceri de 39 mil. RON si un profit net de 3,6 mil. RON in 2023.

Activitatea companiei acopera servicii integrate de dezvoltare software, testare si validare, design si experienta de utilizare, dezvoltare de aplicatii mobile, solutii embedded si servicii de consultanta IT, adresand industrii precum IT & Data, industria de componenta auto, sectorul de sanatate, semiconductori, petrol & gaze si sectorul de software. Competentele sale tehnice acopera dezvoltarea de solutii web, mobile, desktop si bazate pe date, livrate prin metodologii agile si procese scalabile adaptate cerintelor clientilor de tip enterprise.

Quest Global Romania face parte din Quest Global, un grup international de servicii de inginerie cu peste 28 de ani de experienta in furnizarea de solutii complete de inginerie de produs pentru clienti internationali de top. Cu sediul central in Singapore, Quest Global are peste 22.000 de angajati si opereaza in peste 18 tari, printr-o retea globala de centre de livrare, oferind expertiza tehnica si de domeniu in industrii precum Aerospace & Defense, Automotive, Energie, Hi-Tech, Dispozitive Medicale, industria Feroviara si Semiconductori.

„Suntem incantati sa ne alaturam echipei AROBS. Impreuna, vom putea sa oferim clientilor nostri un set extins de capabilitati de inginerie in Romania si, in acelasi timp, sa cream oportunitati mai bune de dezvoltare profesionala pentru angajati”, a declarat Ajit Prabhju, cofondator si CEO al Quest Global.

In paralel, AROBS Group si Quest Global intentioneaza sa dezvolte o colaborare mai ampla pentru derularea unor proiecte complexe de inginerie software si transformare digitala destinate clientilor internationali, cu livrare din Romania. Aceasta cooperare va valorifica capabilitatile complementare, expunerea la nivel de industrii si prezenta geografica a celor doua grupuri.

Managementul operational al entitatii Quest Global din Romania va continua sub conducerea actualei echipe de management, coordonata de Ana – Maria Vasilescu. Rezultatele financiare ale Quest Global Romania vor fi incluse in situatiile financiare consolidate ale AROBS Group dupa finalizarea tranzactiei, estimata pentru prima jumatate a anului.

Parteneriatul strategic cu Quest Global Romania se adauga portofoliului de tranzactii deja realizate de AROBS in cursul anului 2025, care au avut ca obiectiv extinderea expertizei tehnice a Grupului si consolidarea prezentei sale internationale.

In 2025, AROBS Group a achizitionat SVT Electronics, furnizor de solutii software si hardware pentru gestionarea si analiza datelor tahograf, a realizat prima sa achizitie directa in Statele Unite prin preluarea unei participatii majoritare in Codingscape, companie de consultanta tehnologica si dezvoltare software pentru clienti enterprise, si a achizitionat Gess Engineering, companie specializata in servicii de inginerie si testare pentru industria auto. Impreuna, aceste tranzactii genereaza sinergii operationale si comerciale la nivelul liniilor de business ale Grupului, extind aplicabilitatea capabilitatilor sale de inginerie software si sustin capacitatea AROBS de a livra proiecte complexe pentru clienti internationali din multiple industrii.

AROBS Transilvania Software are pe bursa de la Bucuresti o capitalizare bursiera de circa 792 mil. RON (155 mil. Euro), din care antreprenorul Voicu Oprean dispune de o participatie directa in companie de 47,59%.

EY piata M&A 2025

Piata de M&A din Romania in 2025: KKR, unul dintre cei mai mari manageri de investitii la nivel global, a intrat cu o vanzare de circa 472 mil. Euro intr-un top 3 al tranzactiilor locale dominat de fonduri de investitii precum CVC si MidEuropa. Consultantii EY estimeaza ca volumul de fuziuni si achizitii din Romania a crescut cu circa 3% pe o piata care a scazut usor anul trecut pana la aproape 6,75 mld. USD, in contextul in care investitorii strategici continua sa domine piata locala

Piata de fuziuni si achizitii din Romania a inregistrat in 2025 o usoara scadere in valoare pana la 6,746 mld. USD si o usoara crestere a volumului de tranzactii, in contextul in care investitorii strategici isi continua dominatia pe piata, conform calculelor firmei de consultanta EY, disponibile pentru jurnalul de tranzactii MIRSANU.RO.

Potrivit sursei citate, valoarea tranzactiilor M&A din Romania a scazut de la 6,789 mld. USD pana la 6,746 mld. USD, in timp ce numarul de tranzactii a crescut de la 268 de acorduri pana la 275 de contracte de vanzare – cumparare.

Datele EY indica intr-un cadru mai larg ca in perioada post – pandemie piata de M&A din Romania a inregistrat cifre comparabile de la un la altul. De exemplu, in 2023, tranzactiile locale de M&A au inregistrat un varf de valoare de 7,3 mld. USD, in crestere de la 6,885 mld. USD in 2022, pe un trend de scadere a volumului de tranzactii de la 255 in 2022 la 241 in 2023.

Cele mai mari 3 tranzactii M&A din Romania semnate in 2025 au fost dominate de catre fondurile de investitii de talie internationala, printre care se afla si KKR, unul dintre gigantii globali din sectorul investitiilor.

Investitorul financiar american KKR (Kohlberg Kravis Roberts & Co), cu active sub administrare de 723 mld. USD din care 222 mld. USD numai in sectorul de private equity la 30 septembrie 2025, a semnat prin intermediul platformei sale de energie regenerabila Greenvolt vanzarea unui parc eolian cu o capacitate instalata de 253,1 MW in judetul Ialomita catre investitorul strategic francez Engie, tranzactie evaluata la 472,3 mil. Euro, conform informatiilor disponibile pentru jurnalul de tranzactii MIRSANU.RO. Acordul a fost anuntat pe 17 decembrie 2025.

Aflat in faza de constructie, proiectul vandut de catre KKR care include 42 de turbine de inalta eficienta, va deveni unul dintre cele mai mari parcuri eoliene din Romania in momentul in care va deveni pe deplin operațional in 2027.

Grupul portughez Greenvolt, listat pe bursa Euronext Lisabona unde are o capitalizare bursiera de 1,34 mld. Euro, este detinut in proportie de 100% de catre KKR.

Consultantii EY au plasat valoarea tranzactiei Greenvolt – Engie la 554 mil. USD, a treia ca marime pe piata de M&A din Romania, in conditiile in care cele mai mari doua tranzactii locale au avut pe partea de cumparare un alt gigant global de private equity, CVC Capital Partners.

Mai exact, vanzarea retelei de servicii medicale private Regina Maria din Romania si a MediGroup din Serbia de catre MidEuropa, manager de fonduri de private equity de talie regionala, catre platforma de profil Mehiläinen, aflata sub controlul fondurilor globale de private equity CVC si Hellman & Friedman cu o valoare estimata la 1,4 mld. USD este cea mai mare tranzactie de M&A din Romania din 2025.

Aceasta a fost urmata de achizitia de catre CVC Capital Partners a unei participatii de 50% in Therme Horizon, evaluata la aproximativ 575 mil. USD, in cadrul unui joint venture care uneste Therme Bucuresti si Therme Erding, doua dintre cele mai vizitate destinatii de wellness din Europa, cu un numar anual cumulat de aproximativ 3,5 milioane de vizitatori.

EY a asistat CVC in cadrul ambelor tranzactii Regina Maria – Mehiläinen si Therme – CVC.

„In 2025, piata romaneasca de M&A a ramas solida, chiar dacaa fost un an marcat de un context macroeconomic dificil, inflatie ridicata si volatilitate politica. Activitatea M&A inbound a avut o evolutie remarcabil de pozitiva, ajungand sa reprezinte aproape doua treimi din volumul total al tranzactiilor, pe fondul cresterii achizitiilor straine in a doua jumatate a anului. Pe de alta parte, achizitiile realizate de firme locale consacrate au crescut in prima jumatate a anului, atat prin tranzactii domestice, cat si outbound. Apetitul investitorilor a fost reflectat si de anuntarea unor tranzactii de referinta, precum achizitia retelei Regina Maria de catre Mehiläinen, sustinuta de CVC, si achizitia unei participatii de 50% in destinatia de wellness Therme Horizon de catre CVC Capital Partners. Impreuna, aceste doua tranzactii au reprezentat 54% din valoarea totala a tranzactiilor cu valoarea comunicata in 2025, demonstrand increderea CVC in piata romaneasca. Privind inainte, ne asteptam ca activitatea de M&A sa isi mentina dinamica favorabila, sustinuta de imbunatatirea perspectivei macroeconomice si de interesul continuu al investitorilor pentru tranzactii cross-border”, a declarat Iulia Bratu, Head of Lead Advisory, EY-Parthenon Romania.

Valoarea medie a tranzactiilor din Romania cuprinse intre 5 mil. USD si 100 mil. USD a scazut in 2025 cu aproximativ 17% pana la 19 mil. USD, sustin consultantii EY.

Potrivit acestora, toate calculele prezentate privind piata de M&A sunt fundamentate pe baza de date M&A a EY pentru Romania, care exclude tranzactiile cu participatii achizitionate sub pragul de 15%, precum si valoarea aferenta a tranzactiilor multinationale in cazul in care valoarea activelor din Romania nu este specificata.

Potrivit acestora, cele trei tranzactii cu valori de peste 500 mil. USD, din care o megatranzactie de peste 1 mld. USD, reflecta increderea investitorilor straini in capacitatea pietei locale de a absorbi capital semnificativ.

De cealalta parte, scaderea valorii medii a tranzactiilor, influentata in principal de activitatea domestica, alaturi de diminuarea activitatii locale si outbound in a doua jumatate a anului, indica un nivel mai redus de incredere din partea investitorilor romani, sunt de parere consultantii EY.

Anul 2025 a fost marcat de o evolutie contrastanta intre cele doua semestre. In prima jumatate a anului, tranzactiile domestice (+9% YoY) si outbound (+22%) au inregistrat dinamici pozitive, in timp ce tranzactiile inbound au crescut intr-un ritm mai moderat (+3%). Ulterior, pe fondul schimbarilor guvernamentale, increderea investitorilor locali s-a diminuat, iar activitatea M&A domestica (-21% YoY) si outbound (-38%) a scazut semnificativ, in contrast cu cresterea apetitului investitorilor straini (+16%).

Ca urmare, activitatea de M&A din Romania a incetinit in a doua jumatate a anului 2025 (-4% YoY). Per total, anul 2025 a consemnat o scadere de 7% YoY a tranzactiilor domestice, o reducere marginala a tranzactiilor outbound, care au ramas totusi la niveluri istorice ridicate si o crestere de 10% YoY a achizitiilor inbound, ajungand la 146 de tranzactii. Acestea au depasit semnificativ tranzactiile de vanzare realizate de investitori straini (92), reconfirmand atractivitatea Romaniei ca destinatie de investitii.

Investitorii strategici au continuat sa domine piata romaneasca de M&A in 2025, reprezentand 88% din volumul total al tranzactiilor (245), in linie cu media istorica inregistrata din 2018. Sponsorii financiari au reprezentat direct restul de 12% din volumul tranzactiilor, insa aproximativ o treime dintre tranzactiile din acest an au fost realizate de companii sustinute de fonduri de private equity, noteaza EY.

Cei mai activi investitori dupa tara de origine au fost cei din Marea Britanie, cu 13% din tranzactii, marcand pentru prima data depasirea SUA (12%). Polonia (8%), Germania (7%) si Franta (6%) s-au situat pe urmatoarele pozitii. Pentru al doilea an consecutiv, Polonia s-a clasat in top cinci investitori, inaintea Frantei si Germaniei. Activitatea sectoriala a variat in functie de tara de origine a investitorilor, investitorii britanici fiind concentrati pe imobiliare, cei din SUA si Germania pe productie avansata si mobilitate, Polonia pe sanatate, iar Franta pe tehnologie.

In ceea ce priveste activitatea M&A pe sectoare, segmentul de imobiliare, ospitalitate & constructii s-a clasat pe primul loc, cu 56 de tranzactii (+2% fata de anul anterior), sustinut de interesul crescut pentru achizitii din partea investitorilor internationali.

Compania britanica de investitii imobiliare M Core a detinut o pondere de aproximativ o treime din totalul tranzactiilor inbound din acest sector.

Sectorul de energie & utilitati s-a situat pe locul al doilea, cu 41 de tranzactii, in scadere anuala, in pofida unei cresteri de trei ori a achizitiilor din sectorul petrol si gaze, pana la sapte tranzactii.

De asemenea, pe o tendinta aliniata cu cea la nivel global in sectorul industrial de M&A, Productia Avansata & Mobilitatea a inregistrat in 2025 o crestere anuala  de 11%, ajungand la 41 de tranzactii, sustinuta de tranzactiile din sub-sectorul mobilitatii, in special in randul dealerilor auto.

Segmentul de sanatate & stiinte ale vietii a urcat pe locul al patrulea, de pe locul sase in 2024, inregistrand o crestere de 30% a volumului tranzactiilor, pana la 39, determinata in mare parte de cresterea de 63% a achizitiilor de clinici veterinare.

De asemenea, activitatea din sectorul de tehnologie, media si telecomunicatii (TMT) a ramas relativ stabila, cu 39 de tranzactii, au mai notat consultantii EY.

Sursa grafic: EY.

EY: Piata de fuziuni si achizitii din Romania a marcat in primele 9 luni din 2025 o crestere de 8,5% in volum si o usoara scadere de 1,9% in valoare pana la 5,4 mld. USD. Trimestrul 3 a inregistrat o singura tranzactie peste pragul de 100 mil. USD

Piata de fuziuni si achizitii (M&A) din Romania a inregistrat in primele noua luni din 2025 o valoare de 5,4 mld. USD, in usoara scadere de 1,9% fata de perioada similara a anului trecut, insa pe fondul unei cresteri a volumului de tranzactii cu 8,5%, conform datelor consultantilor EY transmise jurnalului de tranzactii MIRSANU.RO.

Astfel, numarul total de tranzactii M&A inregistrat in Romania in perioada ianuarie – septembrie 2025 a fost de 216 tranzactii, sustin consultantii EY.

Baza de date de fuziuni si achizitii a EY pentru Romania exclude tranzactiile cu participatii achizitionate sub pragul de 15%, precum si valoarea tranzactiilor pentru tranzactiile cu mai multe tari, in cazul in care valoarea activelor specifice fiecarei tari nu este dezvaluita, au precizat consultantii EY.

Trimestrul 3 din 2025 a inregistrat o singura tranzactie peste 100 milioane USD, spre deosebire de patru tranzactii in T3 2024. Cele mai mari doua tranzactii din T3 2025 au fost ambele outbound (companii romanesti care fac achizitii pe pietele externe, n.r.), o schimbare care are loc pentru prima data din 2018, intrucat astfel de tranzactii sunt de obicei inbound (investitori straini care cumpara companii din Romania, n.r.), conform EY.

Cea mai mare tranzactie a trimestrului a fost achizitia retelei de bricolaj Praktiker Hellas de catre Paval Holding pentru 151 mil. USD de la grupul canadian de investitii si asigurari Fairfax Financial Holdings Limited.

A doua cea mai mare tranzactie din T3 2025 a fost achizitia de catre Premier Energy a 51% dintr-un portofoliu de parcuri eoliene de 158 MW din Ungaria, de la Iberdrola (Spania), pentru 77 mil. USD, iar pe locul al treilea s-a situat vanzarea anuntata a Napolact, impreuna cu doua unitati locale de productie, de catre FrieslandCampina catre cea mai mare companie agroalimentara din Ungaria – Bonafarm – pentru 76 mil. USD.

De asemenea, consultantii EY au raportat in perioada de referinta ca au oferit servicii complete de asistenta sell-side M&A (pe partea de vanzare, n.r.) catre OX2 pentru vanzarea unui parc eolian onshore de 96 MW din estul Romaniei catre HELLENiQ Renewables. Proiectul este sustinut de un contract de tip virtual power purchase agreement (vPPA, contract virtual de achizitie energie pe termen lung – n.r.) pe 12 ani semnat cu grupul international Ahold Delhaize, acoperind peste 50% din productia estimata de energie electrica.

Pe categorii de investitori, investitorii strategici au continuat sa domine piata romaneasca de M&A in primele 9 luni ale anului 2025, reprezentand 86% din volumul tranzactiilor. Investitorii financiari cum sunt, de exemplu, fondurile de private equity, si-au crescut activitatea cu aproape 80% comparativ cu aceeasi perioada de referinta din 2024, cu peste o treime dintre tranzactii implicand achizitii multi – jurisdictionale (in mai multe tari, n.r.).

Activitatea inbound (achizitii realizate de catre companii straine in Romania, n.r.) a crescut modest cu 4%, totalizand 108 tranzactii, in timp ce investitorii domestici au inregistrat o crestere mai puternica de 10%, cu 89 de tranzactii anuntate. Mai mult, achizitiile inbound au depasit semnificativ tranzactii de vanzare realizate de companiile cu capital strain (79 de tranzactii) in primele 9 luni ale anului 2025, subliniind rolul pietei ca beneficiar net de investitii straine.

Cele mai active sectoare pe piata de fuziuni si achizitii (M&A) au fost in primele noua luni din 2025 dupa volumul tranzactiilor cel de Imobiliare, Ospitalitate & Constructii (45 de tranzactii) – traditional un sector de top, Tehnologie, Media & Telecomunicatii si Sanatate & Stiinte ale Vietii (cu 32 de tranzactii fiecare), urmate de sectorul Energie & Utilitati (31) si cel de Productie Avansata & Mobilitate si Produse de Consum & Retail (cu 27 de acorduri M&A fiecare).

Notabil, sectorul Sanatate & Stiinte ale Vietii a inregistrat o dinamica puternica, cu un volum in crestere cu 60% fata de anul anterior, impulsionat de activitatea sporita in achizitiile de clinici veterinare, au remarcat consultantii EY.

Dupa tara de origine a investitorului, cei din SUA au condus valul de M&A din 2025 cu 15 tranzactii, urmate indeaproape de cei din Marea Britanie (UK) cu 14 tranzactii. SUA si-au mentinut pozitia istorica de lider, in timp ce Marea Britanie a continuat dinamica inceputa in prima parte a anului. Polonia s-a clasat pe locul urmator cu 10 tranzactii, urmata de Germania si Franta cu cate 7 tranzactii fiecare, sustine EY.

Spre deosebire de piata de M&A din Romania, numarul tranzactiilor a scazut cu 7% atat la nivel global, dar si in Europa in aceasta perioada. Trimestrul 3 a marcat cel mai puternic avant al activitatii globale de M&A din 2025, sustinut de mega-tranzactii de peste 10 mld. USD si de accentul tot mai pronuntat pe repozitionarea strategica. Aceasta schimbare are loc pe fondul imbunatatirii conditiilor de finantare, al activitatii dinamice de IPO-uri si al increderii sustinute a investitorilor.

In acest context, activitatea de M&A din Romania si-a continuat parcursul ascendent, beneficiind atat de trenduri favorabile la nivel regional, cat si de fundamentele solide ale economiei locale, au concluzionat consultantii EY.

Photo: OX2.

Lacramioara Diaconu – Pintea, OX2: Pregatim vanzarea unui proiect de 300 MW in 2026, care va fi cu adevarat o tranzactie mare. Si suntem acum la momentul ofertelor neangajante pentru vanzarea unui proiect de 77 MW. Cele doua proiecte pot fi vandute impreuna sau vor fi doua tranzactii separate in functie de interesul investitorilor. Cum arata “bucataria” in care investitorul suedez in energie verde si-a pregatit vanzarea unui proiect de 99 MW pentru un pret de peste 200 mil. Euro si care ar putea zgudui anul viitor piata de M&A din Romania cu tranzactii de circa 3 ori mai mari

“Dimensiunea portofoliului nostru la acest moment este de 1 GW, chiar un pic peste 1 GW, care inseamna cele doua proiecte in constructie plus multe alte proiecte, dar proiecte medii si mari. Portofoliul este preponderent eolian, adica in proportie de circa 80 – 90%. Si este in diverse faze”, a declarat Lacramioara Diaconu – Pintea, Country Manager al OX2 Romania, la MIRSANU SUSTAINABILITY CHALLENGE 2025, eveniment online organizat pe 2 octombrie de catre jurnalul de tranzactii MIRSANU.RO.

“Iar noi ne propunem sa crestem acest portofoliu. Practic, noi am dublat portofoliul in aproape un an, atat prin crestere organica, cat si prin achizitii. In continuare, am cumparat si ne uitam in piata sa achizitionam proiecte in diverse stadii de dezvoltare. Evident, componenta de racordare la retea este una foarte importantă”, a subliniat Lacramioara Diaconu – Pintea.

Ce tranzactii de vanzare mai are in pregatire investitorul in energie regenerabila OX2 in Romania?

“Cu privire la tranzactii viitoare, in momentul de fata suntem cu un proiect lansat in piata deja de 77 MW pentru care am structurat un proces de M&A si suntem in curand la momentul in care primim oferte neangajante din partea investitorilor si vedem un interes ridicat”, a punctat Contry Managerul OX2 Romania.

“Este un proiect care va fi pus in functiune la sfarsitul anului 2027”, a adaugat Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Si anul viitor, adica aproape in acelasi timp, dar decalat cu vreo 2 – 3 luni, vom mai avea o alta tranzactie pe care vrem sa o finalizam tot in cursul anului viitor. Deci, ambele tranzactii incep in cursul acestui an, dar se vor finaliza in 2026 cand ajung si la FID (decizie finala de investitie)”, a semnalat ea.

“Acela este un proiect de 300 MW, deci este cu adevarat o tranzactie mare.”, a mentionat Country Manager-ul OX2 Romania.

“Ele vor putea fi si impreuna tranzactionate sau ca doua tranzactii separate. Urmeaza sa vedem in functie de interesul pe care il vor avea investitorii”, a precizat Lacramioara Diaconu – Pintea din postura vanzatorului.

In 2024, investitorul de talie internationala OX2 de origine suedeza a vandut un proiect de 99 MW pentru circa 214 mil. Euro, ceea ce indica un calibru de circa 3 ori mai mare in cazul tranzactiei de vanzare a proiectului de 300 MW, care are potentialul de a deveni una dintre cele mai mari tranzactii din 2026 de pe piata de fuziuni si achizitii din Romania.

“Tranzactia din 2025 cu Helleniq Renewables este pentru un proiect de 96 MW din judetul Galati. Ce a insemnat aceasta tranzactie? Nu doar preluarea drepturilor de proiect, adica un proiect ready to build, dar a marcat si un FID (final investment decision) al proiectului. Practic, noi OX2 am structurat si un PPA, care a fost semnat anterior tranzactiei de catre noi cu Ahold Delhaize – cei care in Romania detin Mega Image si Profi, si care sunt un jucator mare la nivel global. A insemnat si faptul ca noi am semnat si tot procurement-ul, toata achizitia de turbine cu Vestas, tot EPC-ul de electrice si civile, care inseamna practic ca esti gata sa incepi sa construiesti acel proiect si, in cazul lor, finantarea urmeaza sa fie structurata ulterior”, a explicat Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Dar in alte situatii, cum a fost in tranzactia de anul trecut, un investitor ar structura si finantarea prin project finance la acest moment pentru a se asigura ca are fondurile necesare daca doreste structurarea finantarii prin project finance”, a nuantat ea.

“Intr-adevar, cele doua proiecte (cel de 99 MW vandut in 2024 si cel de 96 MW vandut in 2025, n.r.) sunt legate pentru ca, practic, proiectele sunt unul langa celalalt. Cel de anul trecut de 99 MW este deja in constructive. Suntem la a patra turbina montata, tot cu tehnologie Vestas, deci setup-ul este identic, cu diferenta, cum spuneam, ca in acel caz Nala Renewables a si structurat ca si parte din pachetul de semnare o finantare prin project finance la vremea respectiva cu Erste, BCR si ulterior au sindicalizat si catre alte banci”, a semnalat Country Managerul OX2.

“Iar la vremea respectiva, aveam un PPA si mai mare, practic, cel mai mare PPA din Romania cu 70% din capacitatea proiectului de 99 MW contractata la acea vreme cu un mare jucator global. In curand pe la jumatatea lunii octombrie vom putea spune si care este aceasta contraparte pentru ca pana acum a fost solicitarea lor sa nu publicam acest lucru”, a precizat Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Deci, avem in spate doua PPA-uri semnate si structurate de noi OX2. Este unul dintre punctele noastre forte pe langa faptul ca stim sa construim si sa operam proiecte eolienne, dar si solare si BESS (baterii, n.r.). Stim sa structuram PPA-uri si suntem mandri ca avem aceste doua proiecte in constructie la acest moment. Suntem singurul operator din Romania care construieste in acelasi timp doua proiecte eoliene”, sustine ea.

Lacramioara Diaconu – Pintea a fost numita in ianuarie 2023 pe pozitia de Country Manager al OX2 in Romania, avand o experienta indelungata de executiv pe piata de energie din Romania, unde a detinut pozitii de conducere, inclusiv cea de membru al Directoratului OMV Petrom – cea mai mare companie din Romania.

 

OX2 a cumparat proiecte de 250 MW in 2025 pe piata din Romania. Cum se uita la oportunitatile de pe piata locala

“Suntem un cumparator foarte pretentios pentru ca, la randul nostru, stim cum trecem prin acest proces de la T zero si stim la ce sa ne uitam. Evident ca este importanta resursa de vant sau resursa de soare, daca este cazul sa cumparam un proiect fotovoltaic. Sincer, nu am cumparat fotovoltaic pentru ca au fost extrem de ridicate preturile, nejustificat de ridicate incat nu mai exista un <<business case>> la sfarsitul zilei. Si asta era in urma un an, iar lucrurile au evoluat exact in aceasta directie. Preturile au scazut foarte mult”, afirma Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Nu excludem sa cumparam PV (proiect fotovoltaic, n.r.) daca sunt preturi foarte rezonabile de achizitie si conditii foarte bune in ansamblu – care inseamna nr. 1 resursa, apoi daca este o conexiune la retea ca si calendar intr-un orizont de timp cat mai scurt, nu dupa 2030 unde se duc foarte multe ATR-uri si contracte de racordare care exista la momentul actual in piata”, a detaliat ea.

“Sunt 60 GW de proiecte si PV si eoliene cu contracte de racordare sau ATR. Cu siguranta, eu tot spun acest procent, poate 10% – 15% din numarul acestor proiecte se vor construi vreodata.”, a subliniat Country Manager-ul pentru Romania al OX2.

“Dar, din pacate, ele congestioneaza reteaua astfel incat in momentul in care vrei cu adevarat sa duci mai departe un proiect, care poate e foarte bun din toate aspectele – conexiunea la retea ca si cost, insa nu ca si durata,  resurse de vant, conditii de mediu, conditii de inaltime pentru ca poti avea niste avize foarte restrictive, mai ales din perspectiva inaltimii maxime pe care poti sa o folosesti, sa nu le poti conecta intr-un orizont scurt de timp”, a adaugat Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Este ceva la care ne uitam foarte atent in acest moment – cum se poate descongestiona reteaua de pe hartie. Avem 5% garantie la emiterea ATR-ului introdusa de curand care va filtra, cu siguranta, va descongestiona, insa nu este suficient de rapid procesul pentru ca toata lumea mai cauta portite de scapare”, a mentionat aceasta.

“In general, noi am filtrat, am incercat sa cumparam mai mult si nu am reusit pentru ca nu am gasit calitatea pe care o cautam si toate aceste criterii importante a fi bifate nu le-am identificat la proiecte la care ne-am uitat. Am reusit sa cumparam anul acesta 250 MW, acum ne uitam la un pipeline de 1 GW. Dar cu multe dificultati, trebuie sa recalibram, sa luam proiectele respective si sa le imbunatatim. Sunt foarte scumpe conexiunile la retea si unele sunt foarte indepartate (ca timeline, n.r.)”, a semnalat investitorul in energie regenerabila.

 

Cum isi finanteaza OX2 achizitiile de pe piata de energie verde

“Noi finantam cu equity (capital) mare parte din dezvoltare si, fireste, daca pentru a securiza niste sloturi de exemplu transformatoare sau chiar si sloturi pentru livrarea echipamentelor critice cu privire la turbine, anterior unui FID (decizie finala de investitie) se mai pot angaja anumite sume, evident, ca ajungem si la debt (datorie), adica la fonduri prin linii de finantare la nivel de grup”, a raspuns Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Deci, nu finantam deocamdată in alte moduri aceste proiecte ale noastre pe care le avem in Romania”, a precizat ea.

Potrivit acesteia, OX2 la nivel de grup a avut la inceputul anului o decizie finala de investitie pentru un proiect de 700 MW in Finlanda, pe care il construieste si il tine pe bilantul propriu, care a fost finantat cu project finance printr-o sindicalizare bancara la care a participat un consortiu de cateva banci la nivel global si a fost una dintre cele mai mari finantari din industrie din 2025.

“La achizitii este importanta structura. Dincolo de suma pe care o platesti in functie de unde e piata la un anumit moment, este si calitatea proiectului – daca ai o resursa de vant cu un factor de capacitate de 35% – 37%, atunci este un proiect bun. Acesta este numarul de ore de vant intr-un an pe care il poti avea intr-o anumita zona. Daca este un factor de capacitate slabut, automat si pretul tranzactiei este altul”, explica Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Sau daca este o conexiune la retea foarte buna, este un pret mai bun. Daca termenul este dincolo de 2030 si este 300.000 – 400.000 Euro pe MW costul doar ca sa te conectezi, nu mai e un proiect atat de bun. Nu mai platesti un premium la achizitie”, a adaugat ea.

“Dar structura este foarte importantă, noi cautam o structura <<back – loaded>> (in care obligatiile de plata sunt, de regula, catre finalul unei perioade contractuale agreate, n.r.), cu un <<signing bonus>> minimal dupa care incepem sa platim niste <<milestone payments>> (plati prevazute la momentul realizarii unei anumite borne a proiectului, n.r.) in functie de progresul proiectului. Daca dezvoltatorul de la care cumparam, practic, noi co-dezvoltam in acel moment, daca reuseste sa aduca proiectul la o faza mai avansata, mai platim o suma pentru progres”, a precizat Country Manager-ul pentru Romania al OX2.

“In general, este important si succesul nostru, adica daca nu reusim sa vindem un proiect atunci si dezvoltatorul primeste acel milestone payment legat de succesul nostru, chiar daca proiectul este ready to build si este o plata atasata acelui ready to build si ea nu se apropie de 100%. Daca noi reusim ca proiectul sa fie vandut, succesul meu este si succesul lui. Si atunci primeste o suma importantă si la sfarsit cand il punem in functiune, dezvoltatorul de la origini mai primeste si el o suma. Deci, practic, ramane co-interesat pana proiectul este pus in functiune”, afirma Lacramioara Diaconu – Pintea.

Cat de mare este investitia OX2 pe piata din Romania pana acum?

“Fiecare proiect inseamna cateva sute de mii euro pe MW investiti ca sa il aduci la o anumita faza si ce platim noi la dezvoltatori. Pot fi cateva milioane bune pe fiecare proiect in functie de faza in care l-ai adus. Daca ar fi sa trag acum o linie, probabil, ne ducem undeva la 50 – 100 mil. Euro. Probabil ca 100 mil. Euro nu, dar undeva spre 50 mil. Euro am putea sa ne ducem cu tot ce am investit in Romania in momentul de fata”, estimeaza Country Manager-ul OX2 Romania.

“OX2 este parte dintr-unul dintre cele mai mari fonduri de private equity la nivel global EQT, care este cu sediul in Suedia, deci este un fond nordic, dar cu investitii in foarte multe companii la nivel global. EQT a gasit ca OX2 are un format si un model de business care poate fi imbunatatit, motiv pentru care suntem nu doar pe modelul initial de business al OX2, dar am devenit si un hybrid IPP, ceea ce inseamna ca o parte din investitiile noastre vor ramane in portofoliu si pe bilantul nostru”, explica Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Romania daca va avea si un context de investitii foarte bun va intra pe acest model. Pana atunci proiectele pe care noi le dezvoltam, le construim si le operam, merg catre un investitor. Deci, practic, noi contribuim la atragerea unui investitor de calibru international in Romania”, a adaugat ea.

 

Ce impact au tendintele internationale si locale asupra investitorilor de pe piata de energie verde

“La acest moment nu este ceva foarte clar conturat in sensul in care se poate vedea in costul cu principalele echipamente. Dar <<big money>> (bani multi) sunt in momentul in care apar sumele foarte mari si cu impactul aferent in momentul in care discuti pretul unei tranzactii cu un investitor si constati ca poate pretul nu este cel pe care il doreai tu pentru ca sunt niste factori de risc pe care Romania ii are atasati”, este de parere Country Manager-ul pentru Romania al OX2.

“Si unul pana de curand era incertitudinea politica. Cred eu ca ne-am mai linistit un pic aici. Pe urma este legat de deficitul bugetar, care tine costul de finantare, deci acel risk free rate pe care il dau obligatiunile de stat, care inca sunt scumpe si automat ridica costul finantarii in Romania si este parte din discount rate-ul pe care il folosesti intr-o evaluare, intr-un discounted cash flow.”, a adaugat Lacramioara Diaconu – Pintea.

“Astfel incat face costul finantarii cu toate riscurile – ca vorbim de deficitul bugetar si obligatiuni, dar si faptul ca este perspectiva de crestere de inflatie si de crestere de taxe, toate se reflecta in acest factor de actualizare weighted average cost of capital (WACC) pe care il folosesti in orice exercitiu de evaluare. Cu cat acesta este mai mare atunci orice investitor care vrea sa aduca bani in Romania, sa investeasca in Romania va cere o rata de rentabilitate mai mare ca sa-si acopere acest cost mai mare decat in alte tari. Iar in competitia asta pentru capital, eu o vad in cadrul grupului, concuram cu Italia, cu Polonia sa atragem inclusiv decizia interna de a deveni IPP si in Romania, adica sa tinem investitiile pe balance sheet-ul nostru. Si daca in Romania este mai scump si automat asteptarea unui investitor este diferita fata de o alta tara, pierdem in competitia pentru capital. Si aici vad eu o ingrijorare pentru ca altfel daca este sa creasca pretul la materii prime – aluminiu, cupru, – nu creste doar in Romania, creste peste tot pe Glob”, precizeaza această.

“Romania are insa avantajul ca este foarte atractiva din perspectiva de enegie eoliana. PV are toata lumea in zona, suntem saturati si noi precum spaniolii si polonezii In schimb si potential dar si un cadru mai echilibrat pentru conectarea, pentru toate conditiile pentru un proiect eolian, Romania are un pas mare in fata in competitia cu Polonia, Italia, dar sunt si alte tari care nu au potentialul pe care nu il avem noi – si regulatory si fizic efectiv sa existe o resursa buna de vant. Avem acest potential pe care ne-am dorit foarte mult, nu numai noi, dar cred ca mai sunt cativa jucatori in piata care pot face diferenta astfel incat sa avem un numar de MW pusi in functiune mult mai mare decat avem in momentul de fata. Avem sub 100 MW, anul acesta poate se mai pun 300 – 400 MW si la anul tot la fel, ceea ce este foarte putin fata de cat putem sa avem si fata de cat este in tintele noastre fata de EU si fata de strategia energetica pe care o avem”, a mai spus Lacramioara Diaconu – Pintea, Country Manager al OX2 Romania, in cadrul evenimentului organizat de catre jurnalul de tranzactii MIRSANU.RO.

Supporting Partners ai MIRSANU SUSTAINABILITY CHALLENGE 2025 sunt Sancons Capital & Investment si Vetimex Capital.

 

 

 

CITESTE SERIA DE ARTICOLE MIRSANU SUSTAINABILITY CHALLENGE 2025

 

MIRSANU SUSTAINABILITY CHALLENGE 2025: “Cu cat este mai mare finantatorul tau cu atat este mai concentrat catre acordarea de finantare sustenabila”. Anul 2026 vine pentru companii cu tinte de conformare pe taxa de carbon si pe regulamentul de defrisari. Ministerul Finantelor pregateste pentru octombrie – noiembrie o noua emisiune de obligatiuni Samurai la care asteapta o participare mai mare a investitorilor fata de tranzactia din 2024. Valul de presiuni generat la nivel international si local loveste in sectorul componentelor auto, retail, bunuri de larg consum, utilitati sau sectorul rezidential

 

Marius Cara, European Investment Bank Group: Ne uitam la cateva tranzactii de project finance in Romania. Cautam sa co-investim alaturi de alte institutii financiare internationale pentru ca noi nu putem sa investim mai mult de jumatate din valoarea unui proiect. EIB a intrat actionar cu o investitie de capital de 30 mil. Euro in proiectul eolian Pestera 2 de peste 500 mil. Euro al investitorului financiar Copenhagen Infrastructure Partners

 

Cristian Nacu, IFC: Ne uitam la tranzactii prin care sa luam direct participatii equity sau quasi equity in companii, unde putem prelua pana la maxim 20% din actiuni. Am facut deja finantari de circa 500 mil. USD si abia a trecut primul trimestru din noul an financiar, deci ne asteptam sa depasim si in acest an 2 mld. USD fonduri proprii si fonduri atrase. “Vrem sa sprijinim anumite companii de stat sa acceseze finantari comerciale de la IFC”

 

Diana Popescu, Ministerul Finantelor: In octombrie – noiembrie, vom avea noua emisiune de titluri Samurai pe piata japoneza, la care asteptam ca participarea investitorilor sa fie din ce in ce mai mare. Este posibil ca noua emisiune Samurai sa depaseasca emisiunea inaugurala de 200 mil. Euro de anul trecut, vom vedea care este feedback-ul investitorilor. La emisiunile de titluri Fidelis, daca se pastreaza interesul investitorilor pentru transele mai lungi, vom testa piata cu maturitati mai mari

 

Liviu Dobre, Agricover: Mai bine de 1,5 mld. RON din finantarile pe care le atragem vin de la institutii financiare internationale precum EBRD, IFC sau BSTDB. Piata de capital este o oportunitate pentru noi chiar si la nivel de emisiune de obligatiuni, insa asteptam momentul potrivit pentru ca astazi costurile de finantare de pe piata de capital romaneasca sunt prea ridicate pentru a putea oferi ceva competitiv catre clientii nostri. Revine Agricover cu IPO pe bursa? “Nu vedem nimic in plan apropiat. Vrem sa ne concentram pe crestere”

 

Vytautas Plunksnis, INVL Asset Management: Din pachetul de finantare bancara de circa 150 mil. Euro contractat pentru Pehart, circa 125 mil. Euro reprezinta finantare sustenabila. Intregul nostru portofoliu din Romania, care mai include proiecte de energie regenerabila si paduri, este verde sau legat de sustenabilitate. Cea mai mare parte a fondului nostru de energie regenerabila este concentrat in Romania, unde avem 357 MW dintr-un portofoliu de 390 MW, iar investitiile totale depasesc 250 mil. Euro din care o mare parte va fi finantata prin debt

 

Horia Braun – Erdei, Erste Asset Management Romania: Obligatiunile sustenabile si in format verde au o pondere intre 10% si 20% intr-un fond de obligatiuni in Euro pe care il administram, dar, probabil, ca aceasta pondere va creste. Emisiunile corporative de valori mai mici sunt mai putin preferate chiar daca sunt sustenabile. Vedem un interes al clientilor catre diversificare, inclusiv diversificare internationala, in portofoliile administrate, unde expunerea pe instrumente cu venit fix a scazut in ultimii ani de la 80% catre 60%

 

Richard Wilkinson, CTP: Circa 7 mld. Euro, adica aproape 80% din toata baza noastra de finantare la nivel de grup, inseamna finantare verde sau cu un link ESG. Evaluarile de active din Romania vor continua sa creasca pe termen lung. “Oamenii inteleg ca diferenta de randament intre un activ din Romania si unul din Germania este prea mare, iar riscurile de lichiditate din Romania sunt exagerate”

 

Lacramioara Diaconu – Pintea, OX2: Pregatim vanzarea unui proiect de 300 MW in 2026, care va fi cu adevarat o tranzactie mare. Si suntem acum la momentul ofertelor neangajante pentru vanzarea unui proiect de 77 MW. Cele doua proiecte pot fi vandute impreuna sau vor fi doua tranzactii separate in functie de interesul investitorilor. Cum arata “bucataria” in care investitorul suedez in energie verde si-a pregatit vanzarea unui proiect de 99 MW pentru un pret de 200 mil. Euro si care ar putea zgudui anul viitor piata de M&A din Romania cu tranzactii de circa 3 ori mai mari

 

Alin Negrescu, KPMG Romania: Tendintele internationale si locale au impact negativ in sectoare precum componente auto, industria de prelucrare, retail sau sectorul rezidential. Vom vedea investitori noi si investitii in sectorul de aparare, energie verde, logistica si transporturi. Anul 2026 vine cu tinte de conformare ESG pentru companii precum CBAM si regulamentul de defrisari

 

Tamas Vincze, East Grain: In 2025 ne apropiem de investitii de 35 – 40 mil. Euro capital investit plus debt, din care pana la 65% inseamna tranzactii M&A. Ne uitam la tichete M&A de la 2 – 3 mil. Euro pana la 15 mil. Euro. Agricultura din Romania este masiv subcapitalizata si vedem in timp real o reasezare a capitalului. Ce este in capul listei de prioritati ale unei companii antreprenoriale

 

Dan Huru, MeetGeek: In zona de tech, totul este accelerat de efectul AI – rundele se inchid mai repede, produsele si bazele de clienti cresc mai repede. Produsele sunt mult mai avansate decat piata, dar piata nu este pregatita sa adopte zona AI. Am luat pana acum in total finantare de circa 3 mil. Euro de la investitori si ne dorim sa crestem de 4 – 5 ori in urmatoarele 12 luni

 

George Badescu, Asociatia Marilor Retele Comerciale din Romania (AMRCR): Traim un timp al cresterilor de taxe si al repozitionarilor dupa pandemie care creeaza consumatorilor un sentiment de prudenta, o atitudine defensiva. In retail, este asteptata o crestere de 1% in 2025 vs 2024, iar investitiile vor continua, insa nu la nivelul anterior. “Ar fi o surpriza sa vedem noi tranzactii in viitorul apropiat”

 

 

 

Avocatii NNDKP au asistat gigantul petrolier american ExxonMobil la finalizarea tranzactiei de vanzare a participatiei de 50% din proiectul Neptun Deep catre Romgaz, tranzactie de circa 1 mld. euro

Casa de avocatura Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) a anuntat pe 2 august 2022 ca a asistat gigantul petrolier american ExxonMobil la finalizarea tranzactiei de vanzare a participatiei de 50% din proiectul Neptun Deep din Marea Neagra.

Romgaz a anuntat, la randul sau, pe 1 august 2022 ca a finalizat achizitia participatiei ExxonMobil, ceea ce ii va permite companiei de stat romanesti sa investeasca intr-un perimetru, in care partenerul sau de proiect este OMV Petrom, liderul pietei petroliere locale aflat in portofoliul grupului austriac OMV.

Tranzactia Romgaz – ExxonMobile are stipulat un pret de achizitie ce va fi platit vanzatorului de 1,06 mld. USD, suma ce putea fi majorata cu maxim 10 mil. USD, potrivit unor informatii facute publice anterior de catre Romgaz.

Avocatii NNDKP au asistat ExxonMobil in toate fazele tranzactiei, gestionand toate aspectele juridice pe care le-a implicat proiectul de exit, precum efectuarea analizei due diligence, acordarea de asistenta privind chestiuni legate de reglementare si revizuirea documentatiei aferente.

De asemenea, echipa NNDKP a acordat asistenta ExxonMobil pe intreaga perioada a derularii acestei investiții strategice in Romania, in toate etapele acestui proiect offshore. NNDKP a lucrat timp de 12 ani alaturi de ExxonMobil in legatura cu intreaga componenta juridica a proiectului, de la etapa explorarii si apoi etapa de dezvoltare, inclusiv in ceea ce priveste relatia cu autoritatile de reglementare, procesul de autorizare, procedurile de achizitie publica, conectarea proiectului la reteaua de transport de gaze si comercializarea gazelor naturale.

„Pe perioada colaborarii, precum si in cadrul acestei tranzactii, am beneficiat de vasta experienta a NNDKP in domeniul energiei, de viziunea strategica si de recomandarile practice furnizate cu privire la legislatia locala. Multumim echipei NNDKP pentru intregul sprijin acordat in cadrul acestui proiect”, a declarat Samuel Shehadeh, Senior Counsel ExxonMobil.

„Dorim sa multumim echipei ExxonMobil pentru increderea acordata si colaborarea pe care am avut-o timp de mai bine de un deceniu, precum si pentru oportunitatea de a contribui, prin cunostintele si experienta noastra, la realizarea acestui proiect de referinta in sectorul energetic local si extrem de important pentru Romania. Pentru noi acest proiect a presupus, din multe puncte de vedere, o activitate de pionierat, avand in vedere noutatea aspectelor juridice gestionate, fiind prima initiativa de dezvoltare in zona de explorare de mare adancime a perimetrului offshore. Acest lucru a implicat numeroase provocari din perspectiva aspectelor de reglementare si a cadrului juridic, necesitand solutii inovatoare si o buna intelegere a acestui sector. De asemenea, doresc sa multumesc membrilor echipei pentru dedicare si pentru contributia valoroasa adusa proiectului”, a declarat Ruxandra Bologa, Partener si unul dintre coordonatorii practicii de Energie si Resurse Naturale si Corporate/M&A.

Din echipa NNDKP care a lucrat cu ExxonMobil la proiectul sau petrolier din Romania coordonata de Ruxandra Bologa au mai facut parte Mirela Preda – Counsel, Emanuel Flechea – Asociat Senior, Adina Chilim-Dumitriu  – Partener si unul dintre coordonatorii practicii de Achizitii Publice si PPP, Alexandru Aman – Counsel, Georgeta Dinu  – Partener in practicile de Concurenta, Ajutor de Stat si Drept UE, Anca Diaconu – Partener, practicile de Concurenta, Ajutor de Stat si Drept UE, respectiv Roxana Ionescu – Partener si  coordonator al practicii de Dreptul Mediului.

Tranzactia Romgaz – ExxonMobile are stipulat un pret de achizitie platit de vanzator de 1,06 mld. USD, suma ce putea fi majorata cu maxim 10 mil. USD, potrivit unor informatii facute publice anterior de catre Romgaz.

Achizitia MaxBet Romania de catre Novalpina Capital si preluarea Hermes Business Campus de catre Adventum in topul fuziunilor si achizitiilor locale din primul semestru din 2021. Deloitte: Piata de M&A a inregistrat 54 de tranzactii estimate la 1,2 – 1,4 mld. euro in prima jumatate a anului fata de 1-1,2 mld. euro in primul semestru din 2020. Investitorii vor continua sa fie activi in energie regenerabila, imobiliare si servicii medic

 

Piata de fuziuni si achizitii din Romania a inregistrat in primele sase luni din 2021 un numar de 4 tranzactii cu o valoare declarata sau estimata de minim 100 mil. euro, similar cu cel inregistrat in aceeasi perioada din 2020, noteaza o analiza a consultantilor Deloitte.

Fondurile de investitii au marcat cele mai importante achizitii locale in prima jumatate a acestui an, avand in vedere achizitia estimata la circa 250 mil. euro a casei de pariuri Maxbet Romania de catre Novalpina Capital, respectiv tranzactia estimata la 150 mil. euro prin care fondul de investitii Adventum cumpara proiectul de birouri Hermes Business Campus de la Atenor.

In topul celor mai mari fuziuni si achizitii din Romania, consultantii Deloitte au mai plasat achizitia Delivery Hero din regiunea balcanica de catre Glovo, o tranzactie cu o valoare comunicata de 170 mil. euro, respectiv preluarea parcurilor eoliene Crucea Wind Farm si Steag Energie de catre compania controlata de statul roman Hidroelectrica in cadrul unei tranzactii a carei valoare comunicata a fost de 130 mil. euro.

Piața de fuziuni si achizitii din Romania a inregistrat 54 de tranzactii in prima jumatate a anului 2021, comparativ cu 42 in aceeasi perioada din 2020. Deloitte estimeaza valoarea totala a pietei pentru tranzactiile cu valoare comunicata si necomunicata la aproximativ 1,2-1,4 mld. euro comparativ cu o valoare totala a pietei in prima jumatate a anului 2020 cand a fost evaluata la 1-1,2 mld. euro.

„Notam interesul investitorilor in particular pentru companiile care au excelat in perioada de pandemie, precum cele active in domeniul tehnologiei si cele care s-au adaptat si au dezvoltat noi tehnologii pentru a-si mentine sau imbunatati rezultatele. Pe langa tehnologie, domeniile in care investitorii vor continua sa fie foarte activi sunt energia regenerabila, imobiliarele si sanatatea. Din ce in ce mai multi investitori vor evalua impactul ESG (environmental, social, governance – n.r.) al companiilor pe care vor sa le achizitioneze, asa ca activitatea de M&A in anumite industrii poate aduce surprize in viitor. Acest aspect va depinde si de unghiurile multiple din care investitorii vor evalua companiile. Anul 2021 arata promitator din punctul de vedere al activitatii de M&A, avand in vedere entuziasmul din mediul de business local”, spune Radu Dumitrescu, Partener Coordonator Consultanta Financiara la Deloitte Romania.

Desi consultantii Deloitte vad un trend de crestere al valorii tranzactiilor de profil, valoarea comunicata a tranzactiilor din primele sase luni din 2021 a fost de 485 mil. euro, sub cea aferenta primei jumatati a anului anterior, de 572 mil. euro, cand piata a fost marcata de declansarea epidemiei Covid19, iar unele tranzactii in curs au fost „inghetate” in lipsa unei perspective certe privind evolutia imediata din anumite sectoare afectate.

„Cu toate ca pandemia de COVID-19 a avut un impact fara precedent asupra oamenilor, pietele de M&A sunt guvernate de optimism. Infuzia cu lichiditati a pietelor cuplata cu presiunea pe strategiile de alocare a capitalului favorizeaza o situatie dinamica in domeniul M&A. Ne asteptam ca activitatea sa evolueze pozitiv pe fondul cresterii de certitudine”, spune Iulia Bratu, Director Corporate Finance in cadrul Deloitte Romania.

Revenirea pietei de fuziuni si achizitii din Romania in prima jumatate a anului 2021 confirma astfel una dintre tendintele anticipate in cadrul evenimentului MIRSANU DEALMAKERS SUMMIT 2020, organizat de catre jurnalul de tranzactii MIRSANU.RO, alaturi de implinirea de asemenea a asteptarilor ca fondurile de investitii au revenit la cumparare cu tichete mari, inclusiv pe segmentul de birouri al pietei imobiliare, respectiv a apetitului investitorilor pentru tranzactii semnificative in anumite sectoare economice.

Cele mai active sectoare dupa numarul de tranzactii au fost imobiliarele (inclusiv constructiile), tehnologia si serviciile financiare, care au generat impreuna 24 de tranzactii, noteaza Deloitte. Din punctul de vedere al valorii tichetelor de achizitie, s-au remarcat sectorul imobiliar, urmat de energie si servicii financiare.

Consultantii Deloitte au calculat ca valoarea medie a tichetului de tranzactie in cazul fuziunilor si achizitiilor cu valoare comunicata a fost in perioada analizata din primul semestru din 2021 de 32,4 mil. euro.

Opt din zece tranzacții au fost anul trecut sub 40 mil. Euro, arată calculele PwC. Piața de fuziuni și achiziții a făcut un pas înapoi în 2018: un număr mai mare de tranzacții a dat o valoare a pieței cu 12% mai mică față de 2017. BERD: Foarte multe dintre fuziunile şi achiziţiile pe care noi le cuantificăm la nivel de România sunt tranzacţii care nu au neapărat legătură cu România

Piața de fuziuni și achiziții din România resimte din plin impactul tichetelor de valoare mare, respectiv a tranzacțiilor internaționale cu componentă locală.

Aparent, vânzătorii și cumpărătorii de active, consultanții și avocații lor au fost mai ocupați în 2018 după ce au înregistrat peste 170 de tranzacții, un număr în creștere față de anii anteriori, când media era de 130 – 140 de tranzacții pe an, potrivit raportului PwC Romanian M&A Outlook.

Însă, valoarea pieței locale de fuziuni și achiziții a scăzut în 2018 cu circa 12% până la aproximativ 5 mld. Euro, au calculat consultanții PwC, care afirmă că evoluția înregistrată în România s-a aliniat tendinței din Europa Centrală și de Est. Valoarea pieței locale de fuziuni și achiziții, calculată de către PwC, însumează atât tranzacții a căror valoare a fost făcută publică de către părțile implicate, cât și estimări în cazul acordurilor de vânzare pentru care nu au fost disponibile astfel de detalii.

Față de 2017, sectorul financiar a ieșit în 2018 din rândul “motoarelor” pieței de fuziuni și achiziții, care s-a bazat însă pe aportul companiilor din IT&C, servicii medicale și farma, imobiliare și producție industrială.

Cele două “fețe” spun povestea unei piețe de fuziuni și achiziții, care pe de o parte, arată apetit pentru noi tranzacții, iar pe de altă parte, afișează precauție sau anumite așteptări care caută să fie validate.

„În piață se simte o presiune în sensul creșterii așteptărilor privind valoarea adăugată generată de o tranzacție. Atingerea acestui obiectiv depinde de capacitatea de a se identifica și valorifica sinergiile și de a se integra elementele de valoare pe care le are entitatea achiziționată. De multe ori nu se cumpără doar o poziție în piață, se cumpără o tehnologie sau un activ care este mai valoros decât modul în care este reflectat în situațiile financiare ale companiei”, a explicat George Ureche, liderul echipei de tranzacții al PwC România. El a venit în februarie 2019 pentru a treia oară la PwC, după ce în ultimul an a ocupat poziția de CEO la Antena TV Group, grup de televiziune aflat în portofoliul familiei Voiculescu.

„Pentru anul 2019 anticipăm o evoluție oarecum similară ultimilor doi ani, atât în ceea ce privește valoarea pieței, cât și numărul de tranzacții. Sunt proiecte deja începute în mai multe sectoare, iar finalizarea cu succes a acestora depinde în mare măsură de stabilitatea economică și legislativă a țării. Dacă aceste elemente sunt întrunite, vedem un an foarte bun pentru piața de fuziuni și achiziții”, susține George Ureche.

Dincolo de impactul potențial al unor astfel de măsuri care ar afecta cadrul pieței, activitatea de tranzacții din România este marcată decisiv de factori de piață.

Statisticile PwC indică faptul că 8% din numărul tranzacțiilor din 2018 au depășit pragul de 100 mil. Euro, iar alte 10% din volumul tranzacțiilor înregistrate anul trecut s-au situat în intervalul de valoare dintre 40 mil. Euro și 100 mil. Euro, ceea ce arată că opt din zece tranzacții așa – zise locale sunt sub pragul de 40 mil. Euro.

Chiar dacă la nivel macroeconomic, România atrage atenția investitorilor străini atât prin rata de creștere a Produsului Intern Brut, cât și prin faptul că este a doua piață ca mărime într-o regiune a Europei Centrale și de Est, cu peste 100 de milioane de consumatori, aflată în atenția mai multor fonduri regionale de private equity care au strâns miliarde de euro de la investitori pentru tranzacții noi, totuși numărul țintelor locale de achiziții rămâne limitat.

În ultimii ani, s-au înregistrat, anual, aproximativ 15 tranzacții de peste 100 de milioane de euro, arată raportul PwC. Valoarea totală a pieței a fost influențată, în fiecare an, de numărul tranzacțiilor de peste 100 mil. euro. Media valorică anuală a fost constantă în jurul valorii de 30 mil. Euro, iar dacă sunt excluse tranzacțiile mari, media pieței scade la jumătate, ajungând la aproximativ 14 mil.euro per tranzacție, potrivit PwC.

Cu o pondere de numai 2,8% a pieței de fuziuni și achiziții raportată la Produsul Intern Brut (PIB), România este departe de Polonia (care se apropie de 10%), Franța (8,1%), Marea Britanie (10,3%), SUA (8,5%) sau chiar față de media globală (4,4%), conform datelor prezentate de către PwC, chiar dacă vorbim despre ponderi raportate la o bază uneori și de zeci de ori mai mare față de cea locală.

Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD), unul dintre cei mai activi investitori instituționali străini în România, explică de ce piața de fuziuni și achiziții din România nu are suficientă adâncime, respectiv nu este una la fel de lichidă precum alte piețe din regiune.

„Am semnat 19 tranzacţii în România în valoare de 443 de milioane de euro, cu vreo 100 de milioane de euro mai puţin decât în 2017 şi cu vreo 10 tranzacţii mai puţin. Foarte multe dintre fuziunile şi achiziţiile pe care noi le cuantificăm la nivel de România sunt, de fapt nişte tranzacţii care nu au neapărat legătură cu România… Deci, nu putem să spunem că o tranzacţie s-a făcut pentru că România reprezintă o piaţă interesantă. Dacă excludem tranzacţiile speciale, media noastră este cam aceeaşi, din păcate, ceea ce arată că piaţa din România nu creşte neapărat în ritmul în care ar putea să crească. Cumva, noi suferim de o piaţă care este, totuşi, prea mică să genereze foarte mulţi campioni şi care, la rândul lor, să se consolideze, să se extindă”, a declarat pe 27 februarie 2019 Mihnea Crăciun, director adjunct pentru România al Băncii Europene pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD) în cadrul unei conferințe PwC, la care au fost invitați antreprenori, reprezentanți ai unor fonduri de investiții, respectiv ai unor firme de avocatură.

În același context, reprezentantul BERD a reamintit că din 2014 statul nu a mai listat nicio companie pe bursă.

Privind jumătatea plină a paharului, piața locală de fuziuni și achiziții a depășit în valoare vârful atins înainte de declanșarea crizei financiare mondiale, potrivit Andei Rojanschi, Partener în cadrul D&B David și Baias, firma de avocatură afiliată rețelei PwC.

„Numărul mare de tranzacții înregistrate în 2018 reflectă efervescența pieței pe care am simțit-o cu toții. 2017 și 2018 au fost pentru România anii cu cea mai mare valoare a activității de tranzacții, depășind vârful anterior din perioada 2006-2008. În prezent, oportunitățile de finanțare și creștere pe care le au societățile românești se află atât pe piața de capital, cât și în zona de fuziuni și achiziții (tranzacții private). Vânzarea, parțială sau totală, a afacerii către un investitor care are atât forța financiară, cât și deschidere către piețe care până la momentul tranzacției nu au putut fi adresate este o cale de creștere pe care tot mai multe societăți românești o au în vedere”, a spus Anda Rojanschi în cadrul evenimentului organizat de către PwC România.

Achizițiile investitorilor strategici au dominat piața de fuziuni și achiziții, în timp ce fondurile de investiții au fost un al doilea motor al tranzacțiilor. Antreprenorii români, pe lângă postura obișnuită de vânzători, s-au remarcat și pe partea de cumpărare după ce frații Pavăl, proprietarii Dedeman, au cumpărat complexul de birouri The Bridge din București și au preluat pe bursă un pachet minoritar de acțiuni la Alro Slatina.